На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Искусство управления проектом» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Саморазвитие / личностный рост. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Искусство управления проектом

Автор
Дата выхода
08 марта 2024
🔍 Загляните за кулисы "Искусство управления проектом" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Искусство управления проектом" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Леонид Воронюк) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Половину своей профессиональной карьеры в космической отрасли, около 20 лет, авторы проработали, лучше – прослужили, в РКК "Энергия" в Подлипках, а другую половину, тоже около 20 лет, – в различных компаниях США и Канады. Богатый опыт работы даёт им возможность поделиться уникальными знаниями и навыками с читателями. В своей книге они выбрали философский трактат Сунь-Цзы «Искусство Войны» в качестве основной линии книги. Авторы убеждены, что мудрость и принципы, изложенные в трактате, могут быть успешно адаптированы к современным реалиям управления проектами. Авторы акцентируют внимание на таких аспектах, как работа с командой проекта, его Заказчиком. В книге авторы раскрывают тонкости и секреты, которые помогут читателю достичь успеха в своих проектах. Они убеждены, что их книга подарит вам новые идеи и вдохновение творить и добиваться успеха. Читайте, изучайте эту книгу и она вам поможет понять и, надеемся, изменить себя. Если это произойдёт, вы обязательно достигнете своих целей.
📚 Читайте "Искусство управления проектом" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Искусство управления проектом", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Вот что называется: победив неприятеля, увеличить свою силу.
«Если война длится долго, выгоды от этого не будет.
При мудром полководце государство наслаждается покоем» [Цао Цао].
Этим можно значительно усилить Команду, её эффективность и шансы на успех на проекте.
Вот почему в войне ценится победа и не ценятся затяжные военные действия.
«Лучше всего быстро одержать победу и стремительно вернуться домой» [Господин Мэн].
Выполняя долговременные и/или дорогие проекты, мы резко снижаем их шансы на успех.
Вот почему строго рекомендуется поэтапное выполнение таких проектов с анализом результатов работы после завершения каждого этапа и принятием решения на продление работы.
Поэтому полководец, знающий толк в войне, – это властелин людских судеб и источник покоя или смятения в царстве.
Поэтому РП должен уметь обеспечить успех проекта, простого или сложного, короткого или долговременного.
Такой РП является источником процветания организации и заслуживает самой высокой оценки руководства и всей организации.
Слабый РП – беда для организации.
Сунь-Цзы: Глава III. Стратегия нападения
Управление проектом III. Стратегия проекта
«Кто хочет напасть на противника, должен сначала определить стратегию» [Цао Цао].
«Когда планы уже определены, орудия войны уже собраны вместе, тогда можно определять способы нападения.
Поэтому об этом говорится после главы о ведении войны» [Чжан Юй].
Стратегия работы с Заказчиком – это первое, что нужно выработать уже в самом начале проекта.
Только когда Стратегия реализации проекта, а также его координации и сотрудничества с Заказчиком определены, РП назначен, а Команда сформирована и ресурсы обеспечены, тогда и можно начинать реализацию проекта.
Поэтому об этом говорится после Главы II о Размышлениях перед началом проекта.
Сунь-цзы сказал:
Правила ведения войны таковы:
Сохранить государство противника в целости лучше, чем сокрушить его.
Сохранить войско противника в целости лучше, чем разгромить его.
Сохранить большой отряд противника в целости лучше, чем разбить его.
Сохранить маленький отряд противника в целости лучше, чем разбить его.
Сохранить группу воинов противника в целости лучше, чем разбить её.





