На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Менеджмент, Управление бизнесом. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению

Автор
Дата выхода
19 марта 2021
🔍 Загляните за кулисы "Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Леонид Клейн) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
Принято считать, что художественная литература – это всего лишь инструмент для приятного времяпрепровождения. Интересный, увлекательный, но в принципе бесполезный с точки зрения практического применения. Но что, если это не совсем так?
Леонид Клейн более двадцати лет работал учителем в школе, выступал на радиостанции «Серебряный дождь», был лектором в корпоративных университетах, а затем – в крупнейших компаниях, таких как Сбер, Газпромбанк, «Открытие», «Росатом» и других.
В каждой из своих лекций Леонид Клейн показывает, что литература, культура и кинематограф – это вовсе не бесполезные вещи. А подчас они куда полезнее и познавательнее, чем учебники по управлению.
Думаете, «Война и мир» Льва Толстого – всего лишь увесистая художественная книга с исторической подоплекой? А теперь, если вы читали ее, задумайтесь над важной мыслью: «чем ближе мы находимся к предмету изучения, тем сильнее заблуждаемся». Эта мысль отчетливо прослеживается в романе Толстого, и еще больше она применима в современном мире в вопросах управления. И таких примеров Леонид Клейн предоставляет читателю в избытке. Поверьте, вы будете удивлены и навсегда измените свое мнение о художественной литературе.
📚 Читайте "Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Терпение и время
Наполеону, который считает, что решить можно любую задачу и даже не допускает возможности поражения, Толстой противопоставляет Кутузова. В отличие от французского императора он стреляный воробей, ему известна горечь поражений.
Именно поэтому Кутузов прекрасно понимает течение жизни. В отличие от Наполеона он считает, что решить можно далеко не все задачи. Его путь – наблюдение и использование момента. Кутузов принимает мир таким, какой он есть.
Накануне Аустерлицкой битвы русский полководец предвидит поражение.
Возвращаясь домой, князь Андрей не мог удержаться, чтобы не спросить молчаливо сидевшего подле него Кутузова о том, что он думает о завтрашнем сражении? Кутузов строго посмотрел на своего адъютанта и, помолчав, ответил:
– Я думаю, что сражение будет проиграно…
Можно ли вступать в борьбу, предчувствуя поражение? Да, иногда этого не избежать – порой руководитель такого уровня не может не принять на себя удар.
Чем больше он видел отсутствие всего личного в этом старике, в котором оставались как будто одни привычки страстей и вместо ума (группирующего события и делающего выводы) одна способность спокойного созерцания хода событий, тем более он был спокоен за то, что все будет так, как должно быть.
Это не значит, что поражения даются Кутузову легко, а сам он безволен, отпуская события на самотек. Вспомним его переживания в момент принятия решения об оставлении Москвы.
Один страшный вопрос занимал его. И на вопрос этот он ни от кого не слышал ответа.





