На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Три пути в страну Oz. Как построить культуру настоящей ответственности» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Корпоративная культура. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Три пути в страну Oz. Как построить культуру настоящей ответственности
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
25 января 2022
🔍 Загляните за кулисы "Три пути в страну Oz. Как построить культуру настоящей ответственности" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Три пути в страну Oz. Как построить культуру настоящей ответственности" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Крейг Хикман) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Страна Oz – это компания, где все работают с максимальной самоотдачей, цели достигаются, клиенты довольны и прибыль растет. И это не сказка, а вполне достижимое будущее, которое непременно наступит, если исправить один параметр – персональную ответственность. Об этом авторы книги рассказали в своем бестселлере «Принцип Oz: Достижение результатов через персональную и организационную ответственность».
Книга «Три пути в страну Oz» продолжает и раскрывает с практической точки зрения начатую в «Принципе Oz» тему культуры ответственности, которая приносит результаты. Авторы предлагают новый, позитивный взгляд на понимание ответственности как на личный выбор каждого человека подняться Над чертой самооправдания и бессилия и помогают выбрать оптимальный путь – преобразования себя, своей команды либо своей организации. В книге подробно описаны 16 Навыков ответственности, которые помогут вам достичь поставленных целей и трансформировать извечную проблему «Кто виноват?» в решение вопроса «Что делать?».
Издание адресовано руководителям и сотрудникам компаний, а также всем, кто интересуется вопросами корпоративной культуры и ищет эффективные способы достижения поставленных целей.
📚 Читайте "Три пути в страну Oz. Как построить культуру настоящей ответственности" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Три пути в страну Oz. Как построить культуру настоящей ответственности", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
В части 3 мы собрали описание 240 практических методик и другие важные выводы от 120 руководителей, добившихся успеха в своих областях, это:
? Джин Абернети, директор по персоналу;
? Отто Айхингер, менеджер по стратегическому партнерству;
? Джим Арнольд, старший вице-президент;
? Ян Бейнс, генеральный директор;
? Крис Болдуин, президент;
? Мэри Бартлетт, директор по операциям;
? Билл Беккер, директор по операциям;
? Лоис Бентлер-Лампе, директор по медицинскому персоналу и вице-президент по врачебной деятельности;
? Джаред Бентли, старший директор по управлению продуктами в глобальной сети;
? Бойд Блейк, старший директор по информационным технологиям;
? Дэвид Боннетт, генеральный директор;
? Дебби Боулз, генеральный менеджер;
? Лэнс Бойнтон, главный директор по операциям и директор по операциям глобальной сети;
? Крис Брикман, генеральный директор;
? Тони Бридвелл, директор по персоналу;
? Мэтт Бродер, вице-президент по корпоративным коммуникациям;
? Джек Буторак, председатель правления и генеральный директор;
? Марио Кахати, директор по развитию бизнеса;
? Лиза Каррон, региональный менеджер;
? Дэвид Чапин, генеральный директор;
? Шери Чанг, старший вице-президент по персоналу;
? Крис Кристенсен, президент;
? Мэтью Кларк, начальник полиции;
? Карл Коберн, генеральный директор;
? Лоресса Коул, директор по медицинскому персоналу;
? Лаура Коулман, президент;
? Том Кромвель, президент группы;
? Джон Куомо, генеральный менеджер;
? Лэнс Дэвис, финансовый директор;
? Том Дэй, вице-президент группы;
? Майк Дюфрен, региональный вице-президент;
? Габриэль Итон, директор по глобальному управлению талантами и организационному развитию;
? Хью Экберг, президент;
? Дэвид Эллис, вице-президент по внутренним расследованиям;
? Кевин В.
Тут будет реклама 1
Тут будет реклама 2
Тут будет реклама 3
Фэрроу, вице-президент;
? Стюарт Фетцер, генеральный директор;
? Джейми Фицпатрик, генеральный директор;
? Тим Фроули, управляющий;
? Ларри Гелвикс, генеральный директор;
? Сигне Годфри, президент;
? Майк Гаммисон, президент и генеральный директор;
? Сэнди Гай, партнер;
? Пит Хэммет, управляющий директор по талантам;
? Джейни Харто, начальник полиции;
? Джон Хорн, директор по персоналу;
? Питер Хотц, советник по отрасли;
? Стив Джеффри, вице-президент по корпоративным услугам;
? Дэйв Дженнингс, психолог по эффективности;
? Кейси Джонс, президент;
? Пол К.
Тут будет реклама 4
Мнения
О книге «Три пути в страну Oz. Как построить культуру настоящей ответственности» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
