На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Твоя сила в правде. Психологический практикум для руководителей и менеджеров по персоналу» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Психология, мотивация, Книги по психологии, Общая психология. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Твоя сила в правде. Психологический практикум для руководителей и менеджеров по персоналу

Дата выхода
16 февраля 2016
🔍 Загляните за кулисы "Твоя сила в правде. Психологический практикум для руководителей и менеджеров по персоналу" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Твоя сила в правде. Психологический практикум для руководителей и менеджеров по персоналу" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Игорь Владимирович Жуковский) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
В книге представлены различные подходы к применению психологических знаний и технологий в менеджменте. Она также рассматривает аспекты лидерства и лидерских качеств руководителей. Примеры и ситуации, описанные в книге, помогают понять систему управления персоналом организации и группы сотрудников. Особое внимание уделено экспресс-психологической диагностике микроклимата групп. Книга будет интересна руководителям и психологам, работающим с людьми в организациях и фирмах.
📚 Читайте "Твоя сила в правде. Психологический практикум для руководителей и менеджеров по персоналу" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Твоя сила в правде. Психологический практикум для руководителей и менеджеров по персоналу", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Способность выразить свои идеи на понятном для людей языке.
16. Высказывание конструктивной критики подчиненным, стремление помочь им стать лучше профессионалами.
17. Демонстрация поддержки того, что пользуется уважением в коллективе.
18. Защита личного достоинства подчиненных и жесткое пресечение любых попыток нанесения морально-психологических травм.
19. Предоставление подчиненным свободы для бизнес-действий с учетом компромиссов, но без проявления беспринципности.
20. Способность вызывать расположение окружающих.
21. Сосредоточение на приоритетных целях, оценка вклада подчиненных в их достижение.
22. Являться примером эффективного использования рабочего времени, делиться с коллегами методами достижения этого.
23. Умение ясно, точно и кратко выражать свои мысли словами.
24. Способность видеть бизнес-изменения, происходящие как внутри, так и вне фирмы.
25. Готовность начать и управлять процессом нововведений в интересах компании.
26. Готовность нести ответственность за порученные дела.
27. Открытость для общения со всеми подчиненными, внимательность к деловым предложениям. Выражение благодарности в различных формах.
28. Постоянное выявление талантливых сотрудников в своем окружении. Разработка индивидуальной методики работы, направленной на активное включение их в управленческую деятельность. Формирование резерва кадров для продвижения из "звезд".
29. Тщательное планирование работы по созданию условий для профессионального роста подчиненных и обеспечение условий для их карьерного развития.
30. Способность разрешать конфликты, выступать в роли посредника между сторонами, урегулировать неприятности, вызванные психологическим стрессом. Однако, не спешит вмешиваться в разрешение межличностных конфликтов, возникающих в структурных подразделениях. Этим занимаются его помощники и талантливые сотрудники. Руководитель выступает в роли арбитра или человека, ставящего точку в конфликте после его разбирательства.
Профессионализм руководителя – постоянно самовозрастающая величина. Он призван являть собой образец повышения уровня своих теоретических знаний и практических навыков, а также общекультурного роста.






