На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Личная эффективность руководителя» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Личная эффективность. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Личная эффективность руководителя

Автор
Дата выхода
01 апреля 2020
🔍 Загляните за кулисы "Личная эффективность руководителя" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Личная эффективность руководителя" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Игорь Вагин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Эта первая книга в России, которая основана на системном подходе к личной эффективности руководителя, включающем три уровня: уровень медицины, уровень психологии, уровень бизнес-консультирования.
В книге изложен мой уникальный 30 летний опыт бизнес-тренера, бизнес-консультанта, executive&teamcoach, консультанта аналитика развивающей системы PDA(USA), врача-психиатра, врача-психотерапевта, который позволяет мне работать в парадигме системного подхода в повышении личной эффективности руководителя.
Книга является полноценным учебником тренировки личной эффективности руководителя: масса тестов, кейсов, упражнений, чек-листов, рекомендаций. Как управлять своим головным мозгом и стать более конкурентоспособным. Как быть в максимальной психической и физической форме в соответствии с современными вызовами: большие эмоциональные, интеллектуальные, физические нагрузки, жесткая конкуренция, постоянная адаптация к потоку инноваций.
Технологии, описанные в этой книге, повышают и качество вашей жизни, делая ее более интересной, динамичной и радостной. Эта книга для топ-менеджеров, собственников бизнеса, менеджеров, бизнес-тренеров, коучей, психологов, врачей.
📚 Читайте "Личная эффективность руководителя" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Личная эффективность руководителя", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
На третьем этапе имеет смысл задавать следующим вопросы:
– Как мне преодолеть препятствия?
– Как мне решить противоречия?
4. Какой будет конкретный план действий
Пишем дорожную карту времени, как мы будем реализовывать наш план какие сроки даты, по каким критериям будем оценивать, что мероприятия выполнено, какие ресурсы нам понадобятся для получения результатов, успешного окончания задач.
На четвертом этапе задаем новые вопросы:
• Какие конкретно действия вам нужно совершить, чтобы добиться своей цели?
• Какой конкретный план действий?
Приведу кейс моего клиента.
Цель: проведение международной конференции в Москве через два года.
На первом этапе, я попросил клиента сформировать видение, представить себе идеальный вариант проведения конференции, отвечая на следующие вопросы:
• Где будет проходить. Какое здание, площадка будет использована?
• Когда будет проходить. Какое время года?
• Какая конкретная тема конференции?
• Сколько будет участников?
• Кто будет выступать с докладами?
• Как он будет приглашать участников конференции?
• Где он будет искать докладчиков?
Клиент четко описал, что будет задействован современный бизнес-центр на окраине города.
На втором этапе, я попросил клиента представить список всех возможных препятствий и вот что получилось:
• Недостаток финансов;
• Трудности с приглашением участников конференции;
• Трудности с разработкой актуальной программы конференции;
• Возможные проблемы с поиском и приглашением интересных спикеров;
• Возможные проблемы с проведением самой конференции: мультимедийное оборудование, трансляция в интернет, организация питания, концертная программа, организация мастер-классов и многое другое.
На третьем этапе, клиент разрабатывал мероприятия, как обойти препятствия:
• Где можно получить финансы;
• Как провести рекламную кампанию, включая и контекстную рекламу, Емелирассылки, рекламу в социальных сетях;
• Поиск людей, кто может посоветовать актуальных спикеров;
• Найти специалистов кто поможет профессионально организовать проведение конференции.
На четвертом этапе, клиент составил дорожную временную карту всех задач, сроки исполнения, конкретных исполнителей и критерии оценки результата.











