На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Бизнес-тренинги. Как разработать, продать и провести» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Интернет-бизнес. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Бизнес-тренинги. Как разработать, продать и провести

Автор
Жанр
Дата выхода
01 апреля 2020
🔍 Загляните за кулисы "Бизнес-тренинги. Как разработать, продать и провести" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Бизнес-тренинги. Как разработать, продать и провести" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Игорь Вагин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
В современных реалиях бизнес-тренинги очень популярны. Именно поэтому многие стремятся проводить собственные лекции. Но чтобы быть учителем, нужно сначала научиться самому. Лучшим помощником для будущих коучей станет книга Игоря Вагина «Бизнес-тренинги. Как разработать, продать и провести».
Автор занимается обучением уже тридцать лет, за это время он провел более тысячи лекций. Свои практические и теоретические наработки он излагает в данном издании. Книга разделена на четыре части. В первой автор рассказывает, как создать программу максимально эффективного тренинга. Вторая часть поможет понять, что такое результативное занятие и как его провести. В третьей содержатся рекомендации об интернет-продвижении и маркетинге как тренинга, так и самого коуча. Наконец, из четвертой части читатели узнают, как активно продавать свой тренинг.
Помимо практических советов о создании и запуске своего обучения автор рассказывает также о популярных трендах в России и в мире, современных тенденциях развития образования в целом, о квалификации тренеров. Книга поможет создать сделать ваши курсы по-настоящему полезными и востребованными.
📚 Читайте "Бизнес-тренинги. Как разработать, продать и провести" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Бизнес-тренинги. Как разработать, продать и провести", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Современные тренеры уже имеют несколько квалификаций: бизнес-тренер, бизнес-консультант, сертифицированный фасилитатор, сертифицированный коуч, agile-сoach, консультант-аналитик диагностических и развивающих систем, интернет-маркетолог.
Буду рад получить комментарии и вопросы по книге. Почту и телефон Вы найдёте на сайте igor-vagin.ru
Часть 1
Как разработать тренинг
Глава 1
Что нравится участникам тренинга
Учитель и ученик проходили через деревню в день большого праздника.
Тренинги – это школа для взрослых, состоявшихся людей. И методика преподавания в этом случае заметно отличается от преподавания студентам и школьникам. Что отличает взрослого человека:
? значительный жизненный опыт;
? наличие профессиональных знаний и навыков в разных областях жизни;
? сформировавшиеся ценности и убеждения, которые с возрастом могут меняться;
? желание быть активным, высказывать свое мнение, предлагать свои варианты решения задач, свои подходы к обсуждаемым вопросам;
? формулирование конкретных запросов по решению своих проблем;
? пассивное поведение на тренинге, если нет соответствующей мотивации;
? желание чувствовать себя на тренинге комфортно, быть в безопасности и свободным в своих оценках;
? потребность в том, чтобы другие воспринимали его как уникальную личность, относились к нему с уважением.
? опасения за свой статус в ситуации «экзамена», игр, кейсов, упражнений.
Заказчики корпоративных и участники открытых моих тренингов, как правило, уже имеют опыт обучения у других тренеров.











