На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Бизнес-тренинги. Как разработать, продать и провести» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Интернет-бизнес. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Бизнес-тренинги. Как разработать, продать и провести

Автор
Жанр
Дата выхода
01 апреля 2020
🔍 Загляните за кулисы "Бизнес-тренинги. Как разработать, продать и провести" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Бизнес-тренинги. Как разработать, продать и провести" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Игорь Вагин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Аннотация Литрес
В современных реалиях бизнес-тренинги очень популярны. Именно поэтому многие стремятся проводить собственные лекции. Но чтобы быть учителем, нужно сначала научиться самому. Лучшим помощником для будущих коучей станет книга Игоря Вагина «Бизнес-тренинги. Как разработать, продать и провести».
Автор занимается обучением уже тридцать лет, за это время он провел более тысячи лекций. Свои практические и теоретические наработки он излагает в данном издании. Книга разделена на четыре части. В первой автор рассказывает, как создать программу максимально эффективного тренинга. Вторая часть поможет понять, что такое результативное занятие и как его провести. В третьей содержатся рекомендации об интернет-продвижении и маркетинге как тренинга, так и самого коуча. Наконец, из четвертой части читатели узнают, как активно продавать свой тренинг.
Помимо практических советов о создании и запуске своего обучения автор рассказывает также о популярных трендах в России и в мире, современных тенденциях развития образования в целом, о квалификации тренеров. Книга поможет создать сделать ваши курсы по-настоящему полезными и востребованными.
📚 Читайте "Бизнес-тренинги. Как разработать, продать и провести" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Бизнес-тренинги. Как разработать, продать и провести", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Этот формат удобен:
? когда компания имеет филиалы по всей России и в странах СНГ, и собрать всех сотрудников в одно время и в одном городе не всегда возможно;
? для проведения обучения и развития в режиме коучинга, менторинга, фасилитационной сессии
? для контроля сотрудников и закрепления навыков после тренинга, который прошел в формате офлайн.
В рамках on-line обучения участники получают системные знания по тренируемым компетенциям, домашние задания, проводят тестирование своих компетенций, ставят цели и задачи последующего обучения.
? Актуальны аналитические мероприятия оценки деятельности руководителей, персонала, работы отдела продаж: воронки продаж, карта рабочего дня менеджера, определение ЦА методом ABCXYZ, определение уровня лояльности клиента, анализ воронки заключения сделки.
? Есть потребность в создании внутрикорпоративной системы обучения и развития персонала, имеющей библиотеку книг, аудиокниг, фильмов по актуальным для компании зонам развития, и информацию о позитивном опыте решения сложных ситуаций.
Приветствуется написание тренером корпоративной книги, скриптов продаж и переговоров после проведения тренинга с учетом специфики работы компании.
? Все чаще заказчики интересуются, как решить проблему с внедрением в практику умений, компетенций, знаний, полученных на тренинге. Как напоминать сотрудникам об этом и контролировать процесс внедрения.
? Обучение и развитие персонала становится непрерывным процессом и проводится в течение длительного временного периода, состоящего из нескольких этапов:
Первый этап: наставничество, продуктовые и технические тренинги, базовые тренинги, on-line обучение: теоретические знания, тестирование, домашние задания.
Второй этап: углубленные тренинги по самым разным компетенциям в зависимости от функционала сотрудников. Профессиональная оценка уровня компетенций.
Третий этап: персональный и групповой коучинг, executive коучинг, менторинг топ-менеджмента, трекинг.
Как пример долгоиграющих программ: «Дистанция», «Марафон», «Трансформация», которые длятся от двух месяцев и до одного года с постоянными домашними заданиями, обратной связью, обсуждением результатов в группе.
Но что происходит на мировом рынке образования? Как меняется система обучения и развития в настоящем, и что нас ждет в ближайшем будущем?
Современные мировые тренды в системе образования.
1.











