На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Организация процесса привлечения клиентов: продажи» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Организация процесса привлечения клиентов: продажи

Автор
Дата выхода
16 февраля 2022
🔍 Загляните за кулисы "Организация процесса привлечения клиентов: продажи" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Организация процесса привлечения клиентов: продажи" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Денис Шевчук) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Книга дает шанс подготовленным трудолюбивым специалистам получить хорошую профессию «специалиста по продажам» или «руководитель службы продаж», а уже работающим — повысить квалификацию. Автор работал руководителем служб корпоративных продаж в коммерческих банках на должностях: Советник Председателя Правления, руководитель отделов, управления, департамента, дополнительного офиса), руководителем служб продаж в юридических и консалтинговых фирмах до уровня Заместителя Генерального директора.
📚 Читайте "Организация процесса привлечения клиентов: продажи" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Организация процесса привлечения клиентов: продажи", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Умело работайте с документами:
своевременно (не реже 1 раза в 2 часа) рассматривать поступающие документы,
установите особые условия выполнения документов с Вашей личной визой,
заставьте приносить Вам документы отработанные, оформленные, без ошибок.
7. Для принятия нужного Вам решения ищите союзников:
умело работайте с коллегами-руководителями,
не создавайте врагов, находите компромиссы при решениях, затрагивающих позиции других руководителей.
8. Обеспечьте личный пример руководителя – твердость слова, конкретность дела,
порядочность действий:
проявляйте волю руководителя,
боритесь с энтропией (разрушением) системы управления,
уважайте людей,
серьезно занимайтесь Вашим профессиональным ростом,
участвуйте в конференциях, выписывайте профессиональную литературу, пишите
статьи, книги, диссертации, наладьте систему сбора интересной профессиональной
информации.
Меморандум о клиентах фирмы (США)
Клиент – это наиболее важная персона, когда-либо посетившая Ваш офис или обратившаяся к вам по почте.
Как надо работать с клиентами (рекомендации П. Друкера)
1. Постоянно увеличивайте круг своих новых клиентов – это непременное
условие успешной работы любых организаций.
2. Право принимать решения не потерять клиента, в т.ч. снижать цену,
ставку, тариф, передавайте непосредственным исполнителям без
требования согласовать эти изменения с руководством компании.
3. Стремление обязательно превзойти самые смелые ожидания клиента – вот
что отличает компании мирового уровня.
4. У спешные компании рассматривают затраты на клиента, потребителя, как
долгосрочные и высоко прибыльные капиталовложения.
5. Имейте в виду, что зачастую привлечение нового клиента обходится
дороже сохранения старого.
6. Не забывайте налаживать прочные отношения с теми, кто приобрел Ваши
товары и услуги.
7. Определяйте, что хочет и ждет от Вас клиент.











