На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Отраслевые издания. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Автор
Дата выхода
12 мая 2014
🔍 Загляните за кулисы "Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Мария Сергеевна Клочкова) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами.
Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.
📚 Читайте "Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Общее финансовое состояние зависит, прежде всего, от общей рентабельности капитала. Вместе с тем для владельцев предприятий существенный интерес представляет рентабельность собственного капитала, а для инвесторов и кредиторов важность использования инвестиционного капитала[5 - Сенчагов В. К., Архипов А. И. и др. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник Изд. 2-е М.: 2004.].
Рентабельность активов – это комплексный показатель, позволяющий оценивать результаты основной деятельности предприятия.
Таблица 1.15. Влияние различных факторов на рентабельность активов
Исследуя данное соотношение, для дальнейшего углубленного анализа можно определить степень влияния каждого из элементов.
Использование полученных данных
Использование результатов диагностики (схема 1.2. взаимосвязей).
Помимо значения показателей и их динамики, очень важно учитывать взаимное влияние коэффициентов друг на друга.
Схема 1.2. Использование результатов диагностики
Взаимосвязь показателей (рентабельность активов и рентабельность продаж).
Причиной низких значений рентабельности активов может быть снижение рентабельности продаж, уменьшение оборачиваемости активов.
Низкое значение показателя рентабельности продаж может быть следствием роста себестоимости продукции, низких цен за продукцию, высокого уровня затрат.
Устранение этих проблем возможно при проработке механизмов управления затратами. Для этого необходимо:
1) определить наиболее значимые статьи себестоимости и рассмотреть пути их снижения;
2) разделить затраты на постоянные и переменные и рассчитать точку безубыточности;
3) рассмотреть прибыльность отдельных видов продукции на основе вклада на покрытие, и проанализировать возможность и необходимость изменения номенклатуры выпускаемой продукции.
Падение объема продаж, приводящее к росту себестоимости единицы продукции, в виду увеличения постоянных расходов, является еще одной причиной снижения рентабельности продаж.
Более подробно эти вопросы рассматриваются в главах «Управление издержками предприятия».
Взаимосвязь показателей (оборотные средства и ликвидность).
Управляя оборотными средствами предприятия необходимо иметь в виду ограничения по ликвидности.










