На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Эффективный подбор персонала. Практическое руководство для начинающих» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Эффективный подбор персонала. Практическое руководство для начинающих

Автор
Дата выхода
17 июня 2015
🔍 Загляните за кулисы "Эффективный подбор персонала. Практическое руководство для начинающих" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Эффективный подбор персонала. Практическое руководство для начинающих" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Анна Казанцева) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Книга «Эффективный подбор персонала» является практическим руководством для тех, кто хочет стать профессиональным рекрутером. Книга содержит пошаговые инструкции и практические материалы, которые помогут начинающим специалистам по подбору грамотно организовать процесс привлечения и отбора кандидатов.
📚 Читайте "Эффективный подбор персонала. Практическое руководство для начинающих" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Эффективный подбор персонала. Практическое руководство для начинающих", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Ведь кандидат должен обладать определенным набором знаний, навыков и качеств, чтобы решать поставленные задачи и выполнять цель должности.
Нужно помнить, что цель должна быть конкретной и лаконичной, в то же время она более глобальна, чем задачи. Чтобы сформулировать цель должности, задайте простой вопрос: зачем этот сотрудник нужен компании? Какую выгоду получает компания, закрывая данную вакансию?
Бывает, что вместо цели формулируют задачу. Это не совсем верно.
Например, есть у нас вакансия менеджера продаж.
Нет. На самом деле любой компании менеджер продаж нужен в первую очередь для того, чтобы компания получала прибыль. Поэтому цель нужно так и сформулировать: увеличение прибыли в компании» или «получение прибыли».
Опять же, нужно четко понимать, может ли ваш менеджер продаж влиять на прибыль. Или же он действительно может только продавать и увеличивать объем продаж…
После того, как определились с целью должности, подумайте, какие задачи встанут перед вашим сотрудником.
Вот несколько примеров того, как можно формулировать цель должности и задачи.
Коммерческий директор
Цель должности: использовать рыночный потенциал для увеличения прибыли предприятия.
Задачи:
Организация и увеличение продажам
Управление закупками
Управление маркетингом
Управление персоналом
Главный бухгалтер
Цель должности:Бухгалтерский учет и отчетность организованы, ведутся оптимально и рационально, в соответствии с действующим законодательством и поставленными целями.
Задачи:
Формирование учётной политики
Постановка и ведение бухгалтерского учёта
Организация работы бухгалтерии предприятия
Защита фин. интересов предприятия в контролирующих органах
Менеджер по персоналу
Цель должности: формирование профессионального капитала компании
Задачи должности:
Своевременное обеспечение компании персоналом в соответствии с требованиями вакансий.
Проведение адаптации и организация введения в должность новых сотрудников.
Подготовка, организация и проведение мероприятий по обучению, оценке и аттестации персонала компании.
Организация материальной и нематериальной мотивации и стимулирования.








