На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Новое платье государя. Пособие современного руководителя» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Менеджмент, Управление бизнесом. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Новое платье государя. Пособие современного руководителя

Автор
Дата выхода
14 марта 2024
🔍 Загляните за кулисы "Новое платье государя. Пособие современного руководителя" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Новое платье государя. Пособие современного руководителя" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Андрей Хилев) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Многие говорят о том, что в жизни много несправедливого. Успех в бизнесе и жизни, карьера, деньги, влияние, власть, слава и бонусы распределяются среди людей крайне неравномерно и крайне несправедливо. И снова, и снова у вас головах, как муха, постоянно жужжит одна и та же мысль - но почему у меня ничего, а них все? Ну почему у них так все прет, бизнес и успех вверх, а я как ни стараюсь, у меня все идет вниз. Эта книга написана по мотивам сказки, в ней ответ - причины падения: это что-то личное (и только у меня) или есть возможности чтобы изменить ситуацию? Для кого эта книга: прежде всего для руководителей или тем, кто стремится ими стать. Вы увидите происходящее под новым углом зрения и, возможно, это поможет вам прямо сейчас делать что-то новое, то, что до настоящего момента вы еще не делали.
📚 Читайте "Новое платье государя. Пособие современного руководителя" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Новое платье государя. Пособие современного руководителя", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Проснитесь, оденьте очки на нос – и вы осознаете, что Вы видите часто то, лишь то, что позволяет видеть Вам Ваша свита.
Заключительная мысль:
Все ваши работники – специалисты разного уровня подготовки, горизонта мышления, возраста. Что бы понять, а как они мыслят сделайте простое упражнение:
Выберите 5-7 человек из разных отделов, начиная, например от грузчика, заканчивая руководителем отдела продаж.
Посадите их в одном помещении.
Правила – все участники эксперимента должны шепотом, их уха в ухо друг другу передать максимально точно сказанный текст.
Действие – вы сообщаете шепотом информацию первому человеку (например, который на низшей ступени иерархии). Тот передает соседу и т.д.
Последний передает сказанное Вам.
Откройте для себя заново свою компанию. Это веселое упражнение, но, если вы услышите непонятную смесь слов – бойтесь. Вы уже сидите в “гардеробной”.
ЧАСТЬ 1: КАК СОЗДАЕТСЯ ТКАНЬ ОБМАНА.
ГЛАВА 1. Роль придворных и хореография фальши
В любой компании есть определенная формальная административная иерархия.
Я думаю, уместно эту систему применять в компании, для оценки кто есть кто, чтобы оценивать дальнейшие действия для Руководителя.
Сейчас я расскажу подробнее:
1.
Критерий слоя – формальная власть и деньги.
2. Слой – знатные, но бедные. Это члены правления, родственники собственников или предыдущего руководителя, или друзья, либо топ-менеджмент компании, обязанные предыдущему Государю, собственникам ему своим возвышением, положением в компании и финансовым потоком.
Критерии слоя – формальная и неформальная власть и зависимость от дохода, размер которого определен Государем (Руководителем).
3.Слой – не знатные, но богатые. Это люди в компании, который имеют достаточный дополнительный доход за счет богатых родителей, супругов. Либо это ставленники влиятельных 3-х лиц, от которых зависит деятельность компании. Также это могут быть эксперты компании, консультанты, или ценные специалисты. Это – Пополаны.








