На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Дата выхода
01 февраля 2023
🔍 Загляните за кулисы "Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Андрей Галдин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
В методическом пособие «Управление предпринимательскими рисками» рассмотрены особенности классификации рисков, проблемы оценки управления рисками на промышленных предприятиях в условиях российской действительности и разработаны мероприятия предотвращения возникновения рисков на предприятии.
📚 Читайте "Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Многообразие применяемых способов управления рисками в общем виде можно разделить на следующие типы:
– уклонение (избежание) от риска;
– удержание, сохранение риска;
– снижение риска;
– передача, трансферт риска;
– компенсация риска.
Уклонение от риска – система мероприятий, позволяющих полностью избежать негативного влияния тех или иных факторов. Уклонение (избежание) от риска состоит в том, чтобы не «посещать» зоны или не заниматься деятельностью, где определенный вид риска действует в таких масштабах, с которыми данная коммерческая организация не способна эффективно справляться.
Тут будет реклама 1
Удержание, сохранение риска используется в том случае, если удается достаточно четко и конкретно определить профиль риска и идентифицировать его источники. С установлением экономически наиболее опасного участника или этапа деятельности, допустимого уровня риска в данной области, риск на предприятии становится более контролируемым. В результате снижается финальный уровень риска предприятия, так как риск наиболее опасных этапов деятельности предприятия удерживается в заданных пределах.
Тут будет реклама 2
Снижение риска – это действия, способствующие уменьшению неблагоприятного для предприятия воздействия факторов и последствий. Процесс снижения риска представляет собой гибкий инструмент управления.
Передача риска – совокупность мер, позволяющих переложить ответственность за неблагоприятные события на другие лица. К методам передачи, или трансферта, риска относится, прежде всего, страхование.
Тут будет реклама 3
Страховой трансферт риска состоит в том, что риск возмездно переносится на профессионального контрагента – страховщика, с которым заключается договор страхования. При нестраховом трансферте риски по сделке принимает на себя один из партнеров. Условия переноса риска определяются оговорками к коммерческому контракту.
В практике отечественного страхования наибольшее распространение получает страхование финансовых рисков, связанных с неисполнением обязательств клиентами (контрагентами) страхователя.
Тут будет реклама 4
Это может быть финансовый риск как по одной, так и по нескольким однотипным сделкам (риск по договору купли-продажи или поставки товара).
Распространенным способом управления риском является хеджирование. Покупка финансовых инструментов хеджирования рисков состоит в операциях с ценными бумагами, которые растут или падают в цене в противоположных направлениях.
Мнения
О книге «Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «Управление предпринимательскими рисками. Методическое пособие для руководителей производственных предприятий» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Андрей Галдин! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
