На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Управление фандрайзингом» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Управление фандрайзингом

Автор
Дата выхода
14 февраля 2024
🔍 Загляните за кулисы "Управление фандрайзингом" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Управление фандрайзингом" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Виктория Щёлкова) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Успех любой некоммерческой организации во многом зависит от работы отдела фандрайзинга, ведь именно он обеспечивает финансовую стабильность НКО и реализацию ее долгосрочных целей в перспективе. Как создать эффективную команду фандрайзеров? Какие задачи перед ними поставить? Как подтолкнуть их к генерации креативных идей? Как оценить результативность работы фандрайзеров? Какие метрики и когда нужно мониторить для принятия важных решений? В этой книге найдутся ответы на все ваши вопросы.
📚 Читайте "Управление фандрайзингом" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Управление фандрайзингом", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Поиск новых членов команды.
5. Взаимодействие с руководством организации:
5.1. Участие в планировании и управлении бюджетом доходов и расходов организации.
5.2. Подготовка отчетности для учредителя и членов попечительского совета по вопросам фандрайзинга.
5.3. Защита ежегодного бюджета на привлечение средств, участие в заседаниях правления фонда для предоставления отчетов и консультаций по вопросам сбора средств.
Возможные показатели для оценки деятельности руководителя фандрайзингового отдела (система показателей разрабатывается и утверждается в начале года):
1.
2. Количество потенциальных партнеров, которые в перспективе готовы к сотрудничеству.
3. Внедрена система мониторинга поступления средств и оперативное предоставление отчетности по фандрайзингу.
4. Устойчивая команда по привлечению средств.
Специалист по корпоративному фандрайзингу /
менеджер по работе с юридическими лицами.
Основной функционал
1. Привлечение:
1.1. Разработка предложений о сотрудничестве для компаний и формирование персонального плана.
1.2. Подготовка материалов о возможностях и преимуществах сотрудничества с бизнесом для сайта фонда.
1.3. Еженедельный мониторинг размещения актуальной информации по партнерам, акциям, мероприятиям, новостях о сотрудничестве, логотипы компаний на сайта фонда.
1.4. Поиск потенциальных партнеров (подготовка списка, писем, звонки, отправка предложений).
1.5. Сопровождение компании в текущем режиме.
1.6. Ведение переговоров.
1.7. Подготовка и заключение договоров с партнерами, сопровождение исполнения договоров.
1.8. Поиск партнеров по товарам и услугам.
2. Мероприятия/акции:
2.1. Разработка и проведение акций/мероприятий, направленных на привлечение и удержание бизнес-партнеров (концепция, бюджет, организация, подготовка партнерских пакетов, проведение, подготовка отчетности).
2.
2.3. Разработка и реализация проектов по социальному маркетингу.
3. Удержание:
3.1. Разработка и реализация проектов по удержанию партнеров.
3.2. Подготовка рассылок для партнеров о деятельности фонда.
3.3. Подготовка отчетности о расходовании средств по пожертвованиям от компаний.
3.4. Поздравление с праздниками партнеров фонда.
3.5. Ведение CRM-базы по компаниям.
3.6.





