На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Управление фандрайзингом» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Управление фандрайзингом
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Дата выхода
14 февраля 2024
🔍 Загляните за кулисы "Управление фандрайзингом" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Управление фандрайзингом" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Виктория Щёлкова) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Успех любой некоммерческой организации во многом зависит от работы отдела фандрайзинга, ведь именно он обеспечивает финансовую стабильность НКО и реализацию ее долгосрочных целей в перспективе. Как создать эффективную команду фандрайзеров? Какие задачи перед ними поставить? Как подтолкнуть их к генерации креативных идей? Как оценить результативность работы фандрайзеров? Какие метрики и когда нужно мониторить для принятия важных решений? В этой книге найдутся ответы на все ваши вопросы.
📚 Читайте "Управление фандрайзингом" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Управление фандрайзингом", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
А также попробовали каждое направление деятельности разбить на подзадачи, что вы можете не делать на данном этапе своей деятельности. Более того, внутри каждого направления можно выделять как более узкие, так и более укрупненные виды деятельности.
Для того чтобы сформировать функционал, оставим верхнеуровнево следующий вариант нашего отдела:
1. Руководитель отдела.
2. Специалист по корпоративному фандрайзингу / менеджер по работе с юридическими лицами.
3. Специалист по частному фандрайзингу / фандрайзер по работе со сторонниками.
Тут будет реклама 1
4. Менеджер по коммуникациям.
Руководитель отдела.
Основной функционал
1. Стратегия и планирование:
1.1. Разработка фандрайзинговой стратегии по всем источникам и каналам поступления средств.
1.2. Разработка помесячного плана сбора средств на год.
1.3. Проведение ежегодной оценки эффективности фандрайзинга.
1.4. В сотрудничестве с директором по развитию руководство разработкой любой долгосрочной стратегии для достижения согласованных долгосрочных организационных целей.
Тут будет реклама 2
1.5. Определение новых потенциальных потоков доходов и разработка стратегии для доступа к этим средствам.
2. Финансовое планирование и управление бюджетом:
2.1. Составление бюджета для выполнения планов действий по привлечению средств, плана действий по коммуникациям.
2.2. Разработка и поддержание системы отслеживания и оценки доходов и расходов.
3. Привлечение средств:
3.1. Управление командой по сбору средств, которая обеспечивает достижение целей по фандрайзингу.
Тут будет реклама 3
3.2. Ежемесячный, ежедневный мониторинг поступления средств.
3.3. Поиск и привлечение стратегических партнеров (партнерство от трех лет).
3.4. Поиск и привлечение средств от крупных доноров (пожертвование от 300 тыс. рублей от физического лица).
3.5. Разработка эффективных путей развития отношений и удержания с текущими партнерами.
3.6. Участие в бизнес-мероприятиях, выступление на различных форумах, площадках.
4. Управление персоналом:
4.
Тут будет реклама 4
1. Согласование целей и планов работы сотрудников подразделения.
4.2. Управление рабочей нагрузкой и производительностью труда посредством регулярных индивидуальных обсуждений линейного управления, персональных планов работы.
4.3. Планирование и реализация программы личного развития для членов команды по всем соответствующим навыкам.
4.4. Проведение ежегодных обзоров эффективности.
4.5. Разработка системы мотивации для каждого сотрудника.
4.6.
Мнения
О книге «Управление фандрайзингом» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
