На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Медиатора вызывали? Как бизнесу подружиться с медиацией и перестать сжигать триллионы рублей в топке конфликта» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Малый и средний бизнес. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Медиатора вызывали? Как бизнесу подружиться с медиацией и перестать сжигать триллионы рублей в топке конфликта

🔍 Загляните за кулисы "Медиатора вызывали? Как бизнесу подружиться с медиацией и перестать сжигать триллионы рублей в топке конфликта" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Медиатора вызывали? Как бизнесу подружиться с медиацией и перестать сжигать триллионы рублей в топке конфликта" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Алексей Николаевич Покровский) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Ваш бизнес работает как часы и тут возникает конфликт. Он растет как снежный ком и как торнадо набирает силу. Бизнес который создавался годами, рушится буквально на глазах. Можно ли управлять конфликтом так, чтобы использовать его энергию, как импульс для развития компании? Автор книги - профессиональный медиатор и переговорщик входящий в ТОП – 20 экспертов России, на примерах из личной практики убедительно доказывает, что это возможно. Из книги вы узнаете, как руководителю и владельцу бизнеса запустить процесс управления конфликтами, ориентированный на развитие и прекратить сжигать триллионы рублей в топке конфликта.
📚 Читайте "Медиатора вызывали? Как бизнесу подружиться с медиацией и перестать сжигать триллионы рублей в топке конфликта" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Медиатора вызывали? Как бизнесу подружиться с медиацией и перестать сжигать триллионы рублей в топке конфликта", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Только размер ущерба необходимо доказать в суде, а нужные документы находятся у второй стороны, которая не горит желанием ими делиться.
Когда стороны осознали, что нужны друг другу – это позволило перейти от позиционных торгов к партнерским переговорам.
В ходе них, стороны пришли к соглашению том, что Продавец выплачивает Покупателю компенсацию в размере трех миллионов долларов США, а Покупатель передает Продавцу согласованный перечень документов и выступит свидетелем в суде. В целях сохранения конфиденциальности, детали и нюансы соглашения не раскрываются.
Чтобы договоренности приобрели силу исполнительного документа, было решено удостоверить их у нотариуса. Это оказалось дополнительным испытанием. Десять нотариусов Москвы категорически отказались совершать такое нотариальное действие.
Еще бы: сделка не поименована в Гражданском кодексе, три миллиона долларов США уходят за пределы РФ иностранному юридическому лицу и т.д.
Однако все трудности были успешно преодолены и ровно на 180 день с момента начала процедуры, а это предельный срок, установленный законом, медиативное соглашение было удостоверено нотариусом.
Покупатель передал Продавцу документы, а Продавец начал выплачивать компенсацию согласно графику.
И поскольку ни одна из сторон конфликта больше меня не беспокоит, значит, соглашение исполняется и в этом конфликте поставлена жирная точка.
А можно ли с помощью медиации предотвратить “корпоративную войну” между владельцами заводов, газет, пароходов? Очень даже можно.
Хотите узнать как? Читайте следующую главу.
Глава 10 Мы делили апельсин
“Мы делили апельсин. Много нас, а он один…”. Помните старый добрый советский мультфильм?
В нем раздел апельсина завершился весьма благополучно. Нашлась долька и для ежа, и для ужа, и для остальных участников дележа. Только злому волку досталась кожура.
К сожалению, в Российской практике, раздел совместного бизнеса, редко заканчивается “Нappy endом”.
Одна из причин в том, что декларируемое равенство долей в уставном капитале общества, совсем не означает равенство партнеров в управлении им, а также равенства в готовности нести риски, связанные с владением бизнесом.
Ситуация усугубляется, когда предприятие оказывается успешным и в результате труда основателей создаются значительные материальные и финансовые активы, а договоренности заключенные на заре бизнес – юности перестают работать.
Именно с такой ситуацией мне пришлось иметь дело как медиатору.





