На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Тесты по менеджменту. Практикум эффективного руководителя» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Тесты по менеджменту. Практикум эффективного руководителя
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Дата выхода
14 апреля 2021
🔍 Загляните за кулисы "Тесты по менеджменту. Практикум эффективного руководителя" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Тесты по менеджменту. Практикум эффективного руководителя" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Алексей Булатов) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Эта книга представляет собой сборник тестов с ответами и теорией по основным разделам менеджмента: — Делегирование полномочий; — Готовность сотрудников к выполнению работы и стили руководства; — Проведение совещаний; — Тайм-менеджмент; — Мотивация сотрудников; — Командообразование и лидерство; — Контроль и обратная связь. Также в данную книгу включены тесты, посвященные действиям сотрудников при возникновении внутрикорпоративных конфликтов и вопросам, связанным с управлением качеством.
📚 Читайте "Тесты по менеджменту. Практикум эффективного руководителя" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Тесты по менеджменту. Практикум эффективного руководителя", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Как понять, какую степень готовности имеет сотрудник при постановке ему задачи?
СТЕПЕНЬ ГОТОВНОСТИ СОТРУДНИКА R1
– не компетентен и не мотивирован;
– никогда раньше не сталкивался с подобными задачами и не имеет опыта их решения;
– не хочет выполнять поставленную перед ним задачу;
– игнорирует базовые требования и правила;
– оттягивает исполнение порученной ему задачи;
– постоянно приходит за советом и помощью, сомневается, что сможет выполнить поставленную перед ним задачу;
– считает, что кто-то другой виноват в том, что задача не сделана или не будет сделана в срок, просит назначить другого исполнителя;
– часто прерывается и перескакивает с текущей задачи на выполнение других задач, непоследователен.
Тут будет реклама 1
СТЕПЕНЬ ГОТОВНОСТИ СОТРУДНИКА R2
– не компетентен, но мотивирован;
– готов браться за новые задачи, но просит обязательно проинструктировать его при их постановке;
– берется за работу с видимым энтузиазмом, часто недавно работает в компании;
– хватается за много дел сразу, но не уделяет поставленной задаче действительно много времени и не доводит ее до конца;
– позитивно относится к поддержке руководство – это добавляет ему энтузиазма;
– хочет разобраться в том, что же хочет от него его руководство;
– ему нравится работать под вашим руководством и он это выражает в явном виде;
– выражает свое нетерпение при решении задачи.
Тут будет реклама 2
Тут будет реклама 3
СТЕПЕНЬ ГОТОВНОСТИ СОТРУДНИКА R3
– компетентен, но не мотивирован;
– всегда хорошо и быстро выполнял подобные задачи, но вдруг стал выполнять их медленнее и с небольшими ошибками;
– выражает неуверенность в выполнении, хотя раньше без проблем уже решал похожие задачи;
– перестал проявлять инициативу, хотя имеет большой опыт в решении самых разных задач;
– стал часто обсуждать проблемы и затягивать решения, а раньше всегда старался найти наилучший вариант;
– стал просить оказать ему помощь, проявляет сомнения в своих профессиональных качествах.
Тут будет реклама 4
Мнения
О книге «Тесты по менеджменту. Практикум эффективного руководителя» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
