На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Владелец как профессия. Второе издание. Ограниченный юбилейный тираж!» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Владелец как профессия. Второе издание. Ограниченный юбилейный тираж!

Дата выхода
21 декабря 2016
🔍 Загляните за кулисы "Владелец как профессия. Второе издание. Ограниченный юбилейный тираж!" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Владелец как профессия. Второе издание. Ограниченный юбилейный тираж!" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Александр Юрьевич Макаров) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
«Владелец как профессия» — это сборник эссе на горящие темы создания и управления собственным бизнесом. Почему стоит её прочесть? Потому что выгоднее учиться на чужих ошибках и опыте, но главное — по-настоящему здорово, когда тебе подставляют плечо, а не локоть, протягивают руку и дают практические советы.
📚 Читайте "Владелец как профессия. Второе издание. Ограниченный юбилейный тираж!" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Владелец как профессия. Второе издание. Ограниченный юбилейный тираж!", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
И отговорки «я инвестирую в будущее» бессмысленны: нет экономической пользы – значит, надо её создавать, а не заниматься губительным самообманом.
Прибыль
Это важнейший индикатор здоровья бизнеса. Но не цель. И горе тому, кто подменит понятия цели и средства в своей голове. Цель бизнеса – стать и оставаться Первым. На планете, в стране, в районе, по этой стороне улицы – неважно, главное – Первым! Это свойство человеческой природы, один из базовых законов организации и жизни системы.
Правильное отношение к прибыли
На заре моей предпринимательской деятельности я получил очень хороший совет от финансового консультанта Игоря Маркичева.
– Саша, изымай прибыль из компании ежемесячно, – сказал он мне.
Я горячо ему возразил:
– Прибыль должна вкладываться в бизнес!
Он выразительно посмотрел на меня и ответил:
– Верно.
Через 3 месяца я привёл свой первый бизнес к банкротству именно из-за того, что проигнорировал простую истину. Мы с партнёром остановились в шаге от закрытия, пересмотрели подход к затратам и стали ежемесячно фиксировать прибыль. И вкладывать после подготовки бизнес-плана в любую серьёзную покупку.
Диспозиции и Ответственность Владельца
Не секрет, что часто решения владельца воспринимаются как неоспоримая истина. Действительно, существует такое понятие, как презумпция правоты владельца. Но эта правота, как ни странно, не равна объективности принятого решения. Почему?
Уровень объективности решения владельца зависит от его диспозиции относительно своего бизнеса.
Виды диспозиций:
• владелец «над» бизнесом;
• владелец «в» бизнесе;
• владелец «под» бизнесом.
Владелец «над» бизнесом всегда готов выйти в «кэш». Он может при удобной возможности (а не только при необходимости) продать бизнес. К своему делу у него строго субъект-объектное отношение: «Бизнес обслуживает мои интересы, и я использую его (или готов использовать), чтобы освободить своё время».





