На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Владелец как профессия. Второе издание. Ограниченный юбилейный тираж!» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Владелец как профессия. Второе издание. Ограниченный юбилейный тираж!
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Дата выхода
21 декабря 2016
🔍 Загляните за кулисы "Владелец как профессия. Второе издание. Ограниченный юбилейный тираж!" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Владелец как профессия. Второе издание. Ограниченный юбилейный тираж!" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Александр Юрьевич Макаров) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
«Владелец как профессия» — это сборник эссе на горящие темы создания и управления собственным бизнесом. Почему стоит её прочесть? Потому что выгоднее учиться на чужих ошибках и опыте, но главное — по-настоящему здорово, когда тебе подставляют плечо, а не локоть, протягивают руку и дают практические советы.
📚 Читайте "Владелец как профессия. Второе издание. Ограниченный юбилейный тираж!" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Владелец как профессия. Второе издание. Ограниченный юбилейный тираж!", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Весело и быстро шла учеба!
С того момента прошло 15 лет, и мне захотелось (чего уж таить гордыню?) написать учебник для тех, кто готов учиться не только на своих ошибках.
Поехали!
Владельческие решения
Чтобы построить работоспособную и сбалансированную систему управления, надо понять, какие решения считать владельческими, а какие отнести к административным, и почему административные вопросы не должны задерживаться на вашем уровне.
Владельческие решения отличаются длительностью эффекта, суммой бюджета, направленностью в будущее.
Тут будет реклама 1
Владелец – стратег, генеральный директор – тактик.
Масштабность – основной счётный критерий владельческого решения.
Начинаем счёт с 10% от ежемесячной выручки.
Очень важное наблюдение! Я много раз видел, как наёмный директор рисковал на уровне 1—3%. Не выше!
У нормального генерального директора срабатывает предохранитель: он не чувствует себя в праве предложить масштабные и столь же рискованные решения, поскольку распоряжается не своим кошельком.
Тут будет реклама 2
Владелец рискует кратно выше, иногда ставя на кон всё.
Простой способ разделить задачи на владельческие и административные: если цена решения меньше точки отсечения (например, 5% выручки), то делегируйте решение, в рамках бюджета, генеральному директору.
В идеале владелец принимает решения, касающиеся вложений в капитал, а именно:
• открытие бизнеса (бизнес ? юрлицо),
• закрытие бизнеса,
• слияние бизнесов,
• разделение бизнесов,
• дополнительные инвестиции в бизнес,
• перевод бизнеса в состояние «рента»,
• кадровые вопросы на высшем уровне (формирование команды «топов»).
Тут будет реклама 3
Владелец бизнеса должен уметь спросить (в первую очередь, с себя): «Если я выбрал занятие, связанное с деньгами, то почему оно не приносит нужный мне доход?».
Страшнейшая форма обмана – самообман. Не врите себе. Не вставайте на весы, втянув живот, в надежде, что так вы сбросите килограммы.
Тут будет реклама 4
Если вы затеяли проект для удовольствия или чтобы покрасоваться, то не требуйте от проекта высокой прибыли. Вы не ради денег его начинали. Это хобби. А если вы создали дело с основной целью получить с него хороший экономический эффект, то вправе и даже обязаны спросить о результате (в том числе с себя).
Нельзя выполнять работу «понарошку». Неприбыльный проект, который вы задумывали как прибыльный, должен быть честно закрыт.
Мнения
О книге «Владелец как профессия. Второе издание. Ограниченный юбилейный тираж!» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
