На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
16 июня 2021
🔍 Загляните за кулисы "Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Александр Крахотин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Новации: описаны 6 видов культур, инструменты оценки и влияния, шаги по развитию и трансформации культур. Акцент на изменения культур под влиянием технологий И 4.0.
📚 Читайте "Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Сама «красная нить» изменений воплощается в виде законов, регулирующих доступ к информации в виде баз данных, приложений, программ, алгоритмов, систем, ограничений на каналы и информацию и т. д. Так влияют технологии на экономику, а она, в свою очередь, на социальную сферу. Политики стараются оставаться в тренде запросов, но не всем это удаётся. Очень активно действуют на рынке технологий силовые ведомства. Они лучше других понимают значение «окон возможностей» и угроз.
Ещё есть большое количество информации, обработать которую могут лишь люди со специальным образованием.
Тут будет реклама 1
Управляя подачей информации можно манипулировать людьми, особенно теми, кто не способен к качественному сбору данных, их анализу и принятию решений. Цифровая среда дает прекрасную возможность контролировать настроение населения, получать обратную связь, вычислять тенденции и делать прогнозы.
С 2018 года идет процесс перевода телевизионного вещания России в цифровой формат. Улучшение качества сигнала представляет собой одно из проявлений технологической революции.
Тут будет реклама 2
Но это лишь первый шаг. Создание умных пространств не за горами. «Умные города», например, опираются на управленческие технологии регулирования потоков (транспортных, информационных, денежных). Но пока не идентифицируют потенциал своих команд. Где светофоры, а где креатив? Отличается в работе с идеями и кадрами только Москва. Но доля вовлеченности людей и там пока низкая.
Работа с информацией может принести людям не только пользу, но и вред, причем значительный.
Тут будет реклама 3
Есть целые кланы, которые готовят плацдармы для наступления. Их банальной целью являются не только деньги и другие ресурсы, но и факт выживания. Я про естественный отбор.
Технологии меняются и в сфере управления людьми. Известны десятки вариантов психологической и иной градации населения. Только вот использование результатов пока хромает. В 130 странах активно применяются более 20 научных методик определения текущего качества персонала и его потенциала, существует около 90 вариантов оценки качеств личности.
Тут будет реклама 4
Но перевести данные в наличные или безналичные могут единицы. На крупных предприятиях один или два раза в год оцениваются компетенции работников. Более 40 информационных технологий применяются при этом. Все спорного качества. По итогам оценки или аттестации людям предлагают проекты, должности, программы развития компетенций… А вот что дальше? А дальше процесс идёт там, где есть грамотные стратегии на 3—10 лет. Иначе происходит обрыв логической цепочки.
Мнения
О книге «Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «Шесть корпоративных культур и управление ими. Как менять культуру организации» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Александр Крахотин! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
