На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Пути повышения конкурентоспособности фирмы в условиях кризиса. Учебное пособие» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Экономика, Книги по экономике. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Пути повышения конкурентоспособности фирмы в условиях кризиса. Учебное пособие
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Дата выхода
04 октября 2016
🔍 Загляните за кулисы "Пути повышения конкурентоспособности фирмы в условиях кризиса. Учебное пособие" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Пути повышения конкурентоспособности фирмы в условиях кризиса. Учебное пособие" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Е. Д. Ицаков) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
В учебном пособии раскрыты основные положения для предупреждения развития кризисных ситуаций на предприятии, повышения конкурентоспособности на основе применения современных подходов к управлению бизнес-процессом в условиях рыночной экономики. Предметом рассмотрения является деятельность субъектов рыночной экономики по формированию и развитию оптимальных хозяйственных связей и созданию эффективных каналов товародвижения. Пособие предназначено для студентов средних специальных учебных заведений и вузов.
📚 Читайте "Пути повышения конкурентоспособности фирмы в условиях кризиса. Учебное пособие" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Пути повышения конкурентоспособности фирмы в условиях кризиса. Учебное пособие", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
При анализе товарных рынков должны учитываться следующие позиции:
• мотивации и потребности потребителей;
• рыночные сегменты и их прибыльность;
• количество конкурентов на рынке и относительная рыночная доля каждого;
• количество потребителей и их относительная покупательная способность;
• доступ к каналам распределения;
• возможность сотрудничества с потребителями;
• простота входа в отрасль;
• возможность усиления компетенции;
• необходимость создания новой компетенции.
Тут будет реклама 1
Наиболее успешными, по всей вероятности, станут компании, которые ориентированы на рынок, ставят задачу удовлетворения существующих запросов потребителей и пытаются формировать потребительские запросы.
Ресурсные рынки
Ресурсные рынки – рынки, где фирма получает финансовые и трудовые ресурсы, материалы, оборудование, услуги и т. п. Очевидно, что фирмы обычно пользуются различными ресурсными рынками, причем каждый рынок имеет свои особенности, зависящие от специфических потребностей компании.
Тут будет реклама 2
При анализе ресурсных рынков необходимо рассматривать следующие позиции:
• потребность в ресурсах;
• количество существующих и потенциальных поставщиков ресурсов;
• размеры поставщиков;
• способности и компетенции поставщиков;
• возможность сотрудничества с поставщиками ресурсов;
• доступ конкурентов к поставщикам ресурсов;
• природа самого ресурса и возможность его заменить.
Тут будет реклама 3
Анализируя каждый из ресурсных рынков, менеджеры фирмы могут определить степень конкуренции, с которой они столкнутся со стороны поставщиков ресурсов, со стороны других конкурентов, использующих те же самые ресурсы, и возможности сотрудничества с поставщиками ресурсов.
Родственные по компетенциям отрасли
Другие отрасли, в которых работают компании, имеющие родственные компетенции и производящие товары-заменители или услуги-заменители, также должны быть проанализированы.
Тут будет реклама 4
Такой анализ необходим по трем причинам:
1) фирма может столкнуться с угрозой новых конкурентов, обладающих родственными компетенциями, которые могут попытаться войти в её отрасль или на её рынки;
2) фирма может внедриться в другие отрасли, где компетенции фирм являются родственными для её компетенции;
3) фирма может войти на новые рынки, обслуживаемые конкурентами в родственных отраслях.
Мнения
О книге «Пути повышения конкурентоспособности фирмы в условиях кризиса. Учебное пособие» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
