На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Хроники пикирующего менеджера. Увольнение» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Серьезное чтение, Современная проза, Современная русская литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Хроники пикирующего менеджера. Увольнение
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
11 августа 2016
🔍 Загляните за кулисы "Хроники пикирующего менеджера. Увольнение" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Хроники пикирующего менеджера. Увольнение" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (V. Smolensky) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Примером является реальная история. Менеджерам и их работодателям посвящается. Может быть практическим пособием как для тех, кого увольняют, так и для тех, кто увольняет.
📚 Читайте "Хроники пикирующего менеджера. Увольнение" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Хроники пикирующего менеджера. Увольнение", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Снова повисла молчаливая пауза. Андрей отвёл взгляд от оппонента. Дышал расширенными ноздрями и перебирал в голове ещё какие-то аргументы. Но что-то ничего существенного не приходило. Всеволод был уверен, что на личности беседа не перейдёт. Явное физическое преимущество было на его стороне. Поэтому вряд ли Андрей рискнёт сорваться на оскорбления.
– Да… Всеволод… – протянул хозяин кабинета. – Ты меня разочаровал!
– Ну, я уже почти месяц хожу расстроенный. Это жизнь! – уже откровенно соскочил с темы беседы младший по рангу.
Тут будет реклама 1
– Ну, значит, мы будем действовать, по своему усмотрению!
– Действуйте! – обрубил концы мирного урегулирования вопроса Всеволод. – Но за рамки приличия заходить не рекомендую.
– Всеволод, вы свободны! – Андрей встал из-за стола и направился к своему рабочему месту.
– Удачи! – кинул Всеволод, закрывая дверь в кабинет с наружной стороны.
Небольшое отступление. По последней сцене мы заметили, что у Андрея не было никакого аргумента-«козыря в кармане», которым можно было прижать оппоненту причинное место! Ни аргумента-«морковки», которой можно было помахать перед Всеволодом, чтобы тот принял положительное решение именно сейчас, а то завтра будет поздно.
Тут будет реклама 2
По факту, октябрь уже был Всеволодом отыгран полностью, и как бонус он уже не годился. Предложение оплатить два оклада в виде компенсации за расторжение трудовых отношений – адекватное, но оно стандартное. И с него надо было начинать ещё месяц назад. Потому, что Всеволод – сотрудник категории, которую лучше откровенно не кидать.Тут будет реклама 3
А предложение компенсации за один недоработанный месяц именно таким кидком и являлось. Но Андрей, руководствуясь своим предыдущим опытом, в котором, видимо, серьёзных проблем с увольнениями у него не было, посчитал, что просто адекватного предложения будет достаточно, и не был готов к отрицательному результату.
Например, в Америке и других серьёзных странах, компании нанимают аутсорсинговых специалистов, которым поручают процесс увольнения.
Тут будет реклама 4
Но если этого делать компании не хотят, то к таким процедурам готовятся тщательно, продумывая все варианты переговоров и заранее заготавливая какие – то решения.
Если бы цель была психологически задавить жертву, то нужно собрать нескольких участников со стороны увольняющих и не давать продыху! По очереди высказывая аргументы и создавая ощущение, что только один присутствующий в кабинете ведёт себя неприлично и некрасиво.
Мнения
О книге «Хроники пикирующего менеджера. Увольнение» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
