Я не хотела умирать

Сергей был занят нескончаемыми обязанностями, погрязший в наваленных на столе бумажках и монотонной рутинной работе, я писала дневник или читала книги. Нам было настолько комфортно вместе, что мы даже не замечали присутствие друг друга и порой удивлялись, когда, оторвавшись от своих дел, вдруг встречались глазами.

Я постучала и, не дожидаясь ответа, открыла незапертую дверь.

Сергей был сегодня не один, а в компании Стаса. Смутившись, я хотела было незаметно ускользнуть, но Стас меня остановил.

– Слава богу, моя дорогая, вы пришли.

– И куда ты собрался? – хмуро спросил Серёжа.

– Пришла очаровательная девушка, думаю, тебе стоит переключить внимание на неё. К тому же у Юлечки наверняка найдутся предложения по развитию кофейни, не так ли? – с улыбкой спросил Стас.

– О нет, я в этом ничего не понимаю, – застенчиво улыбаясь, ответила я.

– Скажу вам по секрету, моя милая, мы с ним тоже ни хрена не понимаем.

– Прошло всего лишь сорок минут, Стас.

– Ну надо же, какая нудятина! – громко воскликнул Стас. – Время совсем не течёт, а кажется, что вечность прошла.

– Перестань ты уже паясничать! – разозлился Серёжа.

– Ухожу, ухожу, – подняв руки в безоружном жесте, промолвил Стас.

– Я тебя никуда не отпускал!

– Я сам себя отпустил. Моим ответственным доверенным лицом сегодня будет Юлечка. Дорогая, представляйте мои интересы и ни в чём себе не отказывайте, – погладив меня по рукам, с улыбкой произнёс он.

– Чёртов засранец, – со злостью произнёс Сергей, крепко сжав в руке карандаш.

– Прости, что я вам помешала, – виновато опустила глаза я.

– Да брось, Стас бы всё равно ушёл, с предлогом или без.

– У вас что-то случилось, да? Проблемы в кофейне? – аккуратно поинтересовалась я.

– Да, мы не справляемся с объёмом посетителей. Мы пробовали разгрузить посещаемость при помощи доставки, но это сыграло против нас, народу в часы пик уменьшилось ненамного, а доставка сработала как реклама, и желающих посетить кофейню ещё прибавилось.

– Может быть, вам стоит переехать в помещение побольше?

– Нет.

– Почему?

– Потому что такие кардинальные перемены это слишком рискованный шаг. У нас здесь много постоянщиков, живущих рядом, ну и формат больше, потребует больше управленческих ресурсов.