На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «На всё готовое» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
На всё готовое

Автор
Дата выхода
14 июля 2021
🔍 Загляните за кулисы "На всё готовое" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "На всё готовое" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Сергей Ларин) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
В этой книге объединились сразу три сборника, которые я выпускал ранее. Вы узнаете, что такое ивент и тимбилдинг, в вашем распоряжении будут пятнадцать сценариев для ваших мероприятий и более 300 конкурсов на все случаи жизни. Эта книга поможет вам найти подходящее решение для праздника, будь то корпоративное или частное событие. Используя самые популярные сценарии с моего сайта, вы как минимум на 10 лет вперед будете обеспечены материалом для вдохновения.
📚 Читайте "На всё готовое" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "На всё готовое", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Данные тренинги требуют в обязательном порядке четкого согласования с заказчиком целей, задач работы и ожидаемого результата. При том, что игровая легенда таких проектов может быть похожа на мероприятия в духе «Тимспирит», ее наполнение создается индивидуально для каждой компании-заказчика.
Результаты Тимбилдинга:
– повышение уровня доверия и поддержки;
– развитие мотивации на работу в команде;
– получение опыта решения командных задач, преодоления общих трудностей и анализа командной работы;
– осознание и закрепление удачных стратегий работы, коррекция или отклонение неудачных;
– обеспечение открытости коммуникаций (способность заявить о проблеме, способность давать и принимать конструктивную критику);
– формирование чувства персональной ответственности за общий результат;
– формирование способности к гибкому распределению ролей;
– обучение стратегиям конструктивного разрешения конфликтов.
Программы Групповые Навыки (Team Skills)
Цель программ Тим Скиллс – это формирование или развитие определенных, конкретных навыков командной работы, т.е. решение локальных проблем, которые существуют в уже сложившейся команде.
То есть, когда команда уже имеет свои «особенности», например, есть трудности в управлении конфликтами или же в распределении ролей в команде, не хватает коммуникативных навыков и т. д.
Для командообразования такого рода не существует каких-то канонических сценариев, в ряде случаев часть навыков может, например, отрабатываться в формате веревочного курса, в ряде случаев, требуется написание специальной программы.
Для чего проводят тимбилдинг:
– создание атмосферы неформального общения;
– построение команды;
– выработка командного духа и умения работать в команде; – выявление лидеров;
– сплочение команды;
– психологическая разгрузка;
– эмоциональное сплочение коллектива;
– положительный опыт эффективной командной работы;
– акцентирование на синергию и интеллект команды;
– сглаживание последствий кадровых изменений в компании, например: реструктуризация, слияние, сокращение и т.








