Единожды присягнув!

XXVI

– Иногда надо полагаться на рекомендации…

– Только иногда? – Шнайдер вопросительно посмотрел на Петра.

– Да, – Петр начал подготавливать предстоящий разговор, – не каждая рекомендация, как и не каждый рекомендующий, заслуживают доверия. Разве не так?

– То есть вы хотите сказать, что все дело в доверии?

– Доверие – результат того, что насколько глубоко ты знаешь то, что является причиной рекомендации, и того, кто способен или хочет стать рекомендующим…

– А, если способен, но не хочет?

– Надо помочь ему захотеть.

– А, если хочет, но не способен?

– Забыть его до тех пор, пока имеющиеся у него способности позволят стать рекомендующим…

Шнайдер не ответил.

«Осмысливает сказанное мною, – понял Петр, – он не может не понимать, что я неспроста завел этот разговор… Вот, и думает, что за этим последует, пытается просчитать варианты…»

– По-вашему, – задумчиво произнес Шнайдер, – надо уметь ждать…

– Ждать мало, надо еще быть уверенным, что не упустишь нужный момент…

– А как понять, что нужный момент наступил?

– А, вот это, как раз зависит, как я уже сказал, от глубины знания того, что является причиной…

– Да, – Шнайдер кивнул, – пропускать момент нельзя…

– Нельзя…

Они замолчали.

«Он клюнул, – подытожил Петр, – теперь ему важно узнать о каком же моменте я ему намекнул… Но об этом я ему сейчас не скажу, об этом он узнает у себя дома… Он же сам предупредил, что при водителе не стоит все говорить… Вот, я и не буду».

– Как ваш бизнес? – поинтересовался Шнайдер.

«С чего это он стал интересоваться моим бизнесом? – подумал Петр. – Да, он, как и несколько человек в руководстве БНД, знает, что моя компания – это прикрытие моей деятельности. Так было решено изначально, еще тогда, много лет назад. Значит, он хочет все-таки уже сейчас понять, что я хочу от встречи с ним… Он же не может не понимать, что, назначив встречу, да еще сообщив ему, что эта встреча, очевидно, находится под контролем, я преследую определенную цель.

– Идет, – неопределенно ответил он. – Так, как ему положено.

– Это хорошо.

По тому, как это произнес Шнайдер, Петру стало ясно, что тот понял, что заданный им ему вопрос, не относится к цели встречи.