На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Корпоративный Ламанчский» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, Корпоративная культура. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Корпоративный Ламанчский

Автор
Дата выхода
05 января 2024
🔍 Загляните за кулисы "Корпоративный Ламанчский" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Корпоративный Ламанчский" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Иван Белокаменцев) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Несколько реальных и выдуманных историй о жизни менеджмента организации. Смешные, грустные, полезные, неприятные, поучительные, странные… Разные. Содержит нецензурную брань.
📚 Читайте "Корпоративный Ламанчский" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Корпоративный Ламанчский", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Считайте это привилегией. От директора. Она ж знает, кто есть кто.
– И кто есть кто?
– Я – программист. Остальные – не знаю. Не мне решать.
Татьяна молчала и смотрела на Сергея, с неподдельным интересом в глазах.
– Я тоже хочу. – наконец произнесла она.
Корпоративный синдром
– Идея с айфонами – полное говно. – начал встречу Сергей.
– Извини, Сергей, я не ослышалась? – недобро прищурившись, спросила Светлана Владимировна.
– Не ослышались, Светлана Владимировна. – кивнул Сергей.
Татьяна, видимо не ожидавшая такого развития событий, сидела с круглыми глазами. Этими круглыми глазами она и уставилась на Сергея. Впрочем, как и остальные участники совещания.
– И это говорит человек, больше всех радеющий за развитие? – с ехидной улыбкой спросила Марина, директор по качеству.
– Ты бы молчала лучше… – вздохнул Сергей.
– А ты мне рот не затыкай! – улыбка с лица Марины исчезла.
– Идея не Сергея, а моя. – твердо проговорила Светлана Владимировна. – Сергей, я жду объяснений. И выбирайте, пожалуйста, выражения, вы не с программистами разговариваете. Да и с программистами так разговаривать не стоит.
– Хорошо. – сухо ответил Сергей. – Мы дарим айфон человеку, подавшему больше всего предложений за месяц. В результате, мы стали получать в разы больше идей от наших сотрудников.
– Но что? – нетерпеливо переспросила Светлана Владимировна. – Разве это – не наша цель?
– Нет, конечно. – Сергей изобразил искреннее удивление. – Наша цель – развитие компании, а не гонка бессмысленных, очевидных идей, которые валяются под ногами.
– Ну, конечно, некоторые идеи кажутся надуманными… – уверенность стала исчезать из голоса директора. – Но разве не «чем больше, тем лучше»?
– Да Господь с вами, Светлана Владимировна! – Сергей всплеснул руками и картинно откинулся на спинку стула.
– Читала, конечно… – не часто можно наблюдать сконфузившегося директора. – Есть спорные, но в целом-то…
– Спорные? – поднял брови Сергей. – Ну-ка, почитаем…
Он достал распечатки, вложенные в блокнот, покрутил в руках, пробежался по ним глазами.
– Вот, из последнего. Идея номер 3879: "Создать новый продукт для наших клиентов".





