На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Заданный норматив» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Серьезное чтение, Современная проза, Современная русская литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Заданный норматив

Дата выхода
16 декабря 2022
🔍 Загляните за кулисы "Заданный норматив" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Заданный норматив" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Игорь и Татьяна Новосёловы) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Руководство завода узнает о пропаже золотой медали. Мало того – два специалиста не только видели ее за пределами предприятия, но даже держали медаль в руках.И тем не менее подтвердить пропажу документально не удается даже после тщательнейшей проверки.Как такое может быть? На этот вопрос необходимо срочно найти ответ…
📚 Читайте "Заданный норматив" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Заданный норматив", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
– Одному немедленно пришли чертежи на упаковку, второму – разработай немедленно маршрутную карту, а третьему – вынь да положь потребность материалов на заказ. А я будто об этом сам не догадаюсь!»
– Анатолий Андреевич, вы как всегда опаздываете, – посетовала секретарша, невозмутимо считающая, что вокруг всё и всегда должно работать как швейцарские часы. – Прошу всех зайти в кабинет – директор ждет.
Новый директор – новый интерьер кабинета. Это непременно, и деньги здесь не в счет.
Надолго в кабинете задержались только две вещи – директорский стол и огромный стол для совещаний.
За пять лет, которые Ходаков этот кабинет посещал, сменился уже третий директор – все никак собственник не мог найти себе опору в этом месте.
Директор, как теперь водится, из экономистов, а это значит, что о производстве он имеет довольно смутные представления.
В результате раз за разом приходилось объясняться, почему «современное видение производства», то есть то, как оно «сегодня» отражается в директорском воображении, часто не совмещается с реально существующими физическими процессами.
В принципе, даже к этому можно было бы привыкнуть. Трудно привыкнуть только к одному – к нервной настороженности, с которой слушались директором разъяснения сути возникающих проблем. Никак не удавалось избавиться при этом от ощущения, что его мало интересуют твои подробности, если вообще интересуют, а интересует исключительно только то, чем лично для него может закончиться обсуждаемый производственный кризис.
И все это, к сожалению, вполне объяснимо – для молодых управленцев, сменяющих друг друга в руководящем кресле, оно, кресло, всегда и всего только старт, промежуточная позиция перед рывком в будущее.
Пока Ходаков размышлял о превратностях отношений на работе, все расселись по своим обычным местам.
– Анатолий Андреевич, как я понимаю, у вас на данный момент максимум информации? – начал совещание директор.
– Скорее всего, так и есть. Но та информация, которая у меня появилась на утро, требует очень серьезного отношения к ней. Дело в том, что уложиться в четыре обусловленных контрактом месяца будет очень непросто, – начал Ходаков.
– Это разговор в пользу бедных. У нас есть другой выбор?
– Судя по вашим словам – нет, – попробовал пошутить Ходаков.











