Начни действовать. Часть 2

Вечером у меня назначена встреча с товарищем Сталиным.

– Тогда я пошел к Ирине Владимировне составлять отчет.

– Раньше Вы так не нуждались в помощи Ирины Владимировны. Не смотрите так на меня! Понимаю и рад за вас двоих! Надеюсь, пригласите на свадьбу?

– Откуда Вы знаете, она сказала?

– Достаточно посмотреть на вас со стороны, чтобы догадаться.

– Пригласим, конечно, но, боюсь, придется дожидаться завершения рекламной компании, чтобы с Анной Викторовной вы были вместе.

– Э нет, так придется полгода ждать, куйте железо пока горячо! Мы не обидимся, будем только рады за Вас! На сегодня все! Завтра меня не будет, придется отдаться в руки медиков.

Вечером состоялась запланированная встреча со Сталиным.

– Товарищ Гринев, Вы без сюрпризов никак не можете? Я, уже не знаю – на каком языке вам объяснять, что все предложения нужно предварительно согласовать со мной.

– Товарищ Сталин, не понимаю сути претензии? Если речь идет о докладе по типам личности, то Вы были в курсе о проводимых исследованиях в этой области.

Я лично несколько раз докладывал об этом.

– Претензия в постановке задач без согласования со мной по формированию нового исследовательского объединения и его целевым задачам.

– Признаюсь, нужно было согласовать с Вами, но сегодня мой последний день на работе перед командировкой, а встреча с Вами была запланирована только на 10 часов вечера. Тема слишком серьезная, чтобы оттягивать дальнейшие исследования. Я поставил задачи только по ним.

– А программа воздействия – тоже исследовательская задача?

– Однозначно, мы пока слишком мало изучили этот вопрос.

В первом приближении воздействие осуществляется во всех странах через школу, средства массовой информации, искусство и прочие пропагандистские инструменты. Программа, которую я поручил разработать, намного сложнее. Она направлена на индивидуальное воздействие, призвана учитывать конкретный набор личностных характеристик и не имеет задачу оболванивания масс.

– «Нам не нужна управляемая масса, нам нужно добиться, используя поведенческие особенности стабильного большинства, раскрытия личности каждого конкретного индивидуума, его творческого начала и разумного, а не инстинктивного потенциала».

Это Ваши слова?

– Да мои и не только слова, но и проверенные временем убеждения. Руководствуясь этим принципом, была организована работа двух управлений. Считал и считаю, что дилетантство порок и ко всему нужен профессиональный подход.