ДОКТОР 4

- Ты совсем дурак? – от шутливого тона Кеши, после его знакомства с документами китайцев не остаётся и следа. – Это же их Центральный Аппарат! Ты что, совсем не понимаешь, что это за люди? Почему нам не сообщил сразу же?!

Кажется, в исполнении Кеши я начинаю понимать, что значит фраза «кричать шёпотом».

- В рамках инструкции, я сразу доложил непосредственному начальству. – Безэмоционально отвечает старший лейтенант. – Это можно проверить.

- Ты не понимаешь? Твоё начальство их сейчас отдавать будет! – Почему-то горячится Кеша.

Чего именно «не отработает» начальство пограничника, мне послушать не удается, поскольку Кешин мозг буквально взрывается чем-то, похожим на ускорение мыслительных процессов. А сам Кеша суёт документы обратно в руки пограничника, цедит «Коз-з-ззлы...» и быстро направляется к краю площади. Попутно говоря мне:

- Я сейчас на три минуты туда и обратно, я бегом. Будь тут, хорошо? У нас тут свои подковёрные шпильки друг другу, миль пардон.

Затем Кеша заходит за угол здания и срывается на бег. А я возвращаюсь обратно на летник ресторана и заказываю себе суп. С запозданием думая, что, раз Кеша читает по-китайски, надо было вначале попросить его перевести мне, что написано в меню. Потому что, выбирая, что съесть, указываю официанту в меню буквально наугад, ориентируясь исключительно на картинки.

_________

Китайская Народная Республика.

Провинция Ганьсу. Институт Микробиологии, находящийся на территории космодрома Цзюцюань (в целях ограничения доступа и соблюдения секретности исследований).

Третий лабораторный комплекс Института.

3.

После научного совета, Байъинь пребывает в приподнятом настроении. В полном соответствии с новыми веяниями, в случае серьёзных прорывов и успехов, разработчикам полагается целая система роялти по результатам применения их достижений в реальной экономике.

Сейчас он понимает, что его первая оценка отсутствия Чэнь на работе была скорее эмоциональной, чем продуманной.

Альтернатива, конечно, есть. Можно было всё банально отложить до окончания отпуска Чэнь. Но этот вариант даже рассматривать всерьёз не стоит, поскольку, во-первых, у хорошего заведующего сектором перспективные темы,несущие в потенциале реальную отдачу вот прямо сейчас, «под сукно» не кладутся.