Кристаллический Мир

В общем, в клинику, на основании широко распространяемой в закрытых сообществах извращуг информации, щемится поток этих извращуг. Ну и в силу извращужности — желают они странного. В принципе, многих из них и вправду лечить надо, что клиника пытается делать… Получая выхлоп в виде возмущённого и недовольного “клиента”. Истинную причину недовольный извращуга не озвучивает, но репутацию клиникам Кизерса портит.

Потряс я придурка на тему конкретного источника информации, получил от него уникальный по полезности и информативности ответ: “все знают”.

В общем, выходило, что это именно организация, причём серьёзного уровня. Всякие извращенческие клубы — не корпорации конечно или что-то такое. Но столь широкая и масштабная дезинформационная деятельность в разноплановых закрытых учреждениях — это и время, и деньги, и возможности.

И кто из конкурентов глиста такой на него обиженный? А, главное, кто исполнитель? Тут ведь не только “поток извращуг”, тут и диверсии техногенного характера, частые и высокопрофессиональные.

Ну, впрочем, остаётся только ждать информации от заплётов. Совершенно не факт, кстати, что помогут — но тогда работа будет погеморойнее, чем до сих пор. Надо будет отлавливать и допрашивать владельцев клиник-конкурентов. Причём, не оставляя следов, да чтоб они ещё этого не помнили.

Теоретически возможно, а вот практически — куча тонкостей и геморроя. Как медицинского, так и технического характера.

Так что, помимо обсуждения с Витой узнанного и разбора её выводов, занимался я и планированием операции-допроса.

Впрочем — не понадобилось. Заплёты на следующее утро принесли более чем достаточную информацию. То есть, как понятно, опять же самым сволочным образом “это мы злогеи, мву-ха-ха!” не было. Но общий бухгалтерский отчёт одной из клиник точно и однозначно указывал: в одном временном окне с “непрухой” клиник Кизерса финансовые потоки были перераспределены. Куда и как — информации, конечно, не было, но сам факт давал почти стопроцентную гарантию.

А именно, если раньше не менее половины выручки направлялось в развитие клиники, то с часа “Ч” — менее десяти процентов. Некоторый отток поциэнтов с открытием конкурента наблюдался, но был в пределах двадцати процентов, да и выправился через некоторое время.

И вот, появилась у плетельщика плоти, владельца и работника клиники-центра имплантации на нижнем уровне станции, статья расходов.