На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Анатомия победы. Книга-тренинг. Поможет вам открыть скрытые способности вашего сознания и создаст понимание, как побеждать в любых условиях» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Психология, мотивация, Книги по психологии, Общая психология. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Анатомия победы. Книга-тренинг. Поможет вам открыть скрытые способности вашего сознания и создаст понимание, как побеждать в любых условиях

Автор
Дата выхода
27 сентября 2017
🔍 Загляните за кулисы "Анатомия победы. Книга-тренинг. Поможет вам открыть скрытые способности вашего сознания и создаст понимание, как побеждать в любых условиях" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Анатомия победы. Книга-тренинг. Поможет вам открыть скрытые способности вашего сознания и создаст понимание, как побеждать в любых условиях" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Сергей Лысов) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Это — книга-тренинг. Вы просто читаете, и знания входят в ваше сердце, как вода в губку. Впоследствии вы автоматически начинаете применять принципы и методы производства победы. В книге 12 глав, каждая из которых рассматривает способ производства победы под своим углом. Набор приемов, методов и принципов для практического применения. В этом — замысел книги.
📚 Читайте "Анатомия победы. Книга-тренинг. Поможет вам открыть скрытые способности вашего сознания и создаст понимание, как побеждать в любых условиях" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Анатомия победы. Книга-тренинг. Поможет вам открыть скрытые способности вашего сознания и создаст понимание, как побеждать в любых условиях", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Очень часто передача функций учредителя – это не что иное, как неосознаваемый отказ от ответственности за последствия бизнеса. Это, так сказать, неумышленное «преступление». Учредитель просто не осознает этого, поскольку не понимает сути своих функций. Ведь понятие «общее руководство» само по себе мало о чем говорит.
Нельзя потерять яблоки, если вам неизвестно, что такое яблоки. Но и нельзя определить дальнейшую судьбу яблок, если вы не идентифицируете их в качестве яблок. В нашем случае речь идет о судьбе тех функций, которые, собственно, и делают (создают) бизнес.
Внимание – это электричество. Функции учредителя – это заданные параметры правильной деловой активности.
Деловую активность можно совершать, не зная устройства микросхемы (перечень функций), но это не то же самое, когда эти функции осознаются.
Власть – это не захват должности, а захват функций, а точнее – взятие на себя ответственности за эти функции.
Тут сразу нужно отметить важную вещь.
Взять ответственность – это иметь замысел для решения ситуации! Для учредителя можно добавить: иметь замысел для ситуации в рамках той или иной функции учредителя.
Взять ответственность – это иметь замысел для ситуации с пониманием, как выглядит функция (замысел). Это – наличие видения (идеи) в связи с каким-то событием.
Есть идея решения проблемы – есть ответственность. Нет идеи для ситуации (решения проблемы) – нет ответственности.
Пойдем дальше… Функции учредителя нельзя передавать другим. Нельзя это делать, потому что именно другие теперь будут создавать идею этого бизнеса (подавать электричество в микросхемы бизнеса).
Заберите идею делать бизнес, и вы перехватите власть в бизнесе и сам бизнес. Самый простой пример – передача предприятия в аренду.





