На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «ИТ-архитектура. Практическое руководство от А до Я. Первое издание» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Компьютерная литература, Книги о компьютерах. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
ИТ-архитектура. Практическое руководство от А до Я. Первое издание

Автор
Дата выхода
15 марта 2018
🔍 Загляните за кулисы "ИТ-архитектура. Практическое руководство от А до Я. Первое издание" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "ИТ-архитектура. Практическое руководство от А до Я. Первое издание" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Вадим Алджанов) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
В книге собраны и обобщены теоретические знания и примеры реализации в таких областях ИТ, как построение архитектуры предприятия, информационной безопасности, управление ИТ-сервисами, управление проектами, качеством и рисками, бизнес-процессами. Даются системное описание ИТ, модели и подходы по формированию ИТ-стратегии, требования к системам обеспечения, выбор компонентов ИТ-инфраструктуры, расчет стоимости владения и организационные аспекты управления ИТ.
📚 Читайте "ИТ-архитектура. Практическое руководство от А до Я. Первое издание" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "ИТ-архитектура. Практическое руководство от А до Я. Первое издание", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Более того, это должен быть «живой» документ, который должен корректироваться при изменении внешней и внутренней среды организации, бизнес-целей для того, чтобы в каждый момент времени отражать актуальный вектор развития ИТ.
Можно предложить следующие информационные разделы для ИТ-стратегии:
•Цели для ИТ в привязке к бизнес-целям организации.
•Направления развития ИТ для достижения обозначенных целей.
•Проекты, которые должны быть реализованы в рамках каждого направления.
•Каждый реализуемый проект, в свою очередь, характеризуется определенным набором целей.
•Основные этапы по каждому проекту (краткое описание результатов, сроки, стоимость).
•Набор KPI для мониторинга развития ИТ и достижения соответствующих целей.
•Бюджеты ИТ-проектов, направлений и общий бюджет ИТ.
Не смотря на очевидную пользу стратегии в области ИТ, на многих даже достаточно крупных предприятиях стратегический процесс в области ИТ отсутствует. В этом случае может быть целесообразно привлечение Консультанта для помощи в составлении ИТ-стратегии и внедрении процесса ее актуализации.
Построении ИТ Архитектуры и ИТ Стратегии в организации можно графически представить в виде диаграммы.
Диаграмма: Модель дерева «проблем – решений» – Решение
Для понимания проблем бизнеса и перевод их на язык ИТ можно воспользоваться методикой «дерево проблем – решений». Как видно из диаграммы, бизнес формулирует свои проблемы на языке бизнеса. Задача ИТ директора перевести язык бизнеса на технический язык, для дальнейшего формирования ИТ проектов и постановки задач сотрудникам ИТ департамента.
При формировании ИТ Стратегии и определение роли ИТ в структуре организации необходимо ответить на ряд ключевых вопросов:
Для чего необходим департамент ИТ(миссия департамента). Миссия ИТ должна отвечать следующим параметрам:
•Соответствие миссии организации
•Соответствовать внутренним и внешним бизнес требованием организации
•Будет ли актуальна в долгосрочной перспективе
•Стратегия централизации информационных систем (одна для всех задач, различные для разных задач)
•Стратегия централизации данных (функциональный, процессный или приложения)
•Стратегия централизации технологической архитектуры (платформа, резервирование и т п)
Что хотим достигнуть (цели).







