ИТ-архитектура. Практическое руководство от А до Я. Первое издание

Книга поможет организовать коммуникацию между бизнесом и ИТ, позволив им общаться на одном «языке», а также задает вектор развития для организации в целом и ИТ в частности.

Книга не является обязательным руководством по выбору того или иного продукта или решения, а выражает точку зрения автора. Материал изложен в логической последовательности, дополнен теоретическими сведениями и снабжен наглядными примерами реализации. Это дает возможность использования данного руководства для методичного изучения всех аспектов деятельности ИТ, наряду с использованием его в качестве справочного пособия при работе с конкретными системами.

Сферы, охваченные книгой

Книга представляет собой руководство на русском языке, в котором собраны и обобщены как теоретические знания, в области построения Архитектуры Предприятия, Управления Проектами, Информационной Безопасности, Организации и Управления ИТ сервисами и ИТ аудита, так и рассмотрена последовательность применения их на практике, позволяющий полностью обеспечить потребности организации в процессе создания и управления ИТ архитектурой и инфраструктурой.

Книга разделена на две части: Первая часть содержит информацию по общим вопросам связанными с функционирование ИТ. Описывает общие положения, концепции, сервисы и задачи, требуемые для построения ИТ архитектуры. Вторая часть содержит рекомендации по организации работы ИТ, ключевые вопросы и процессы его функционирования, а также детализированную информацию по развертыванию ИТ сервисов на конкретных примерах.

В книге рассматриваются вопросы разработки и использования Архитектуры Предприятий, включающие в себя такие аспекты, как Бизнес-архитектура, Архитектура информации, Архитектура прикладных систем и Технологическая архитектура. способы объединения функциональных и бизнес-потребностей организаций с возможностями информационных технологий. В книге, на основе обширного материала, дается систематичное описание современного состояния ИТ компании, приводятся основные модели и подходы по формированию ИТ стратегии, управлению проектами, управлению ИТ сервисами, анализу рисков и управлению качеством, Контроль и аудит ИТ, интеграции и взаимодействие различных подходов и методов.