На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Позитивные изменения. Том 2, №4 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 4 (2022)» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Научно-популярная литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Позитивные изменения. Том 2, №4 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 4 (2022)

Дата выхода
22 февраля 2023
🔍 Загляните за кулисы "Позитивные изменения. Том 2, №4 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 4 (2022)" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Позитивные изменения. Том 2, №4 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 4 (2022)" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Редакция журнала «Позитивные изменения») и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
С момента выхода первого номера журнала «Позитивные изменения» год назад мир изменился до неузнаваемости. Уходящий 2022 для многих стал серьезным вызовом и испытанием на прочность. Как никогда раньше стали актуальными вопросы: Что можно сделать, когда есть ощущение, что сделать ничего нельзя? Где найти внутренние и внешние ресурсы, когда кажется, что помощи ждать неоткуда? Где брать вдохновение на то, чтобы что-то менять? Последний выпуск 2022 года мы решили посвятить поискам ответов на эти вопросы. Главной темой номера стал гражданский активизм — как люди могут создавать позитивные изменения вне зависимости от внешних условий, полагаясь на себя, на силу своего сообщества, взаимопомощи; становиться «людьми импакта», в какой бы сложной ситуации они не находились. Начиная с этого номера, у нас появилась новая рубрика с таким названием — «Люди импакта». В ней мы будем рассказывать вдохновляющие истории о тех, кто смог достичь значимых изменений в жизни сообществ, регионов и даже стран.
📚 Читайте "Позитивные изменения. Том 2, №4 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 4 (2022)" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Позитивные изменения. Том 2, №4 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 4 (2022)", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
It turns out that learning to cooperate with the authorities is a prerequisite for success?
Yes, that's right. I keep saying this all the time. You need people in the government to be able to come to you, feeling comfortable knowing that you're not going to beg for excessive favors, but that you, as a team, can actually do something.
So this is not the classic Russian story with the government in one corner and the NGOs and businesses in the other; we do everything together.
And what about the opposite? What hindered your development? What are the key deterrents?
Last year we barely had the time to produce and ship our wheelchairs; this year we have 300 units sitting in the warehouse.
Is import substitution possible in your case?
As a matter of fact, we are import substitution. Our wheelchair is made of 65 % Russian parts. If, God forbid, China is closed down for political reasons or due to COVID, we will be the only company able to make our wheelchairs domestically.
It might take us a month, or two, or three, or even six months to substitute the remaining 35 %, but, unlike the Chinese wheelchairs, we are that import substitution.
They say the hardest part is getting started.
How did your project begin? Where did you look for investment at the start? Maybe someone advised you on how to launch a social enterprise?
I've been in business for a long time, so I have more ideas than the opportunities to implement them.
It all started with wheelchair repairs. We were faced with the fact that there were no repair shops for electric wheelchairs. We got support from Vagit Alekperov's "Our Future” fund, which offered us an interest-free loan of 5 million rubles for five years. That's how we got our start.
Then, all of a sudden, I won the General Director Magazine award in 2013.
And where did you look for like-minded people and a team?
At first, I tried taking a sales manager and turning him or her into a «social-mind» worker. Turns out it doesn't work that way. So we changed direction. We started sourcing "social mind" workers from the Ark events (kayaking and adapted beaches in Kaliningrad Region).






