На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Оценка персонала и эффективности управления. Библиотека топ-менеджера» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Психология, мотивация, Книги по психологии, Общая психология. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Оценка персонала и эффективности управления. Библиотека топ-менеджера
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
16 октября 2016
🔍 Загляните за кулисы "Оценка персонала и эффективности управления. Библиотека топ-менеджера" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Оценка персонала и эффективности управления. Библиотека топ-менеджера" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Н. Н. Козак) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Рекомендовано в качестве справочника и учебного пособия топ-менеджерам, руководителям организаций и предприятий любой формы собственности, главам и специалистам муниципальных образований, студентам образовательных учебных заведений, слушателям курсов переподготовки и повышения квалификации, менеджерам по кадрам.
📚 Читайте "Оценка персонала и эффективности управления. Библиотека топ-менеджера" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Оценка персонала и эффективности управления. Библиотека топ-менеджера", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Классификация факторов, учитываемых при проведении оценки персонала
Задачи оценки персонала
Исходя из целей оценки персонала, можно решить следующие задачи:
оценить потенциал для продвижения и снизить риск выдвижения некомпетентных;
определить затраты на обучение;
поддерживать трудовую мотивацию;
организовать обратную связь о качестве работы;
разрабатывать программы развития персонала.
Основная задача оценки персонала состоит в том, чтобы обеспечить организацию необходимой точной и достоверной информацией о ее сотрудниках.
Тут будет реклама 1
Информация о персонале представляет собой совокупность всех оперативных сведений, а также процессов их обработки для кадрового планирования. Она должна отвечать следующим требованиям:
? простоты – информация должна содержать столько данных (и только в том объеме), сколько необходимо в данном случае;
? наглядности – сведения должны быть представлены таким образом, чтобы можно было быстро определить главное, избежать многословия.
Тут будет реклама 2
Для этого нужно использовать таблицы, графики, цветное оформление материала;
? однозначности – сведения не должны быть неясными, в их толковании следует следить за семантической, синтаксической и логической однозначностью материала;
? сопоставимости – сведения должны приводиться в сопоставимых единицах и относиться к поддающимся сравнению объектам как внутри организации, так и вне ее;
? преемственности – сведения о кадрах, подаваемые за разные временные периоды, должны иметь одну методику подсчетов и одинаковые формы предоставления;
? актуальности – сведения должны быть свежими, оперативными и своевременными, т.
Тут будет реклама 3
е. предоставляться без опозданий.
Система оценки результатов труда персонала
Оценка персонала это совокупность различных элементов: субъектов, объекта, предмета, критериев, методов.
Наиболее известен подход Бизюковой, согласно которому в составе оценки выделяют содержание оценки (личные качества, процесс труда, результативность труда); методы оценки; процедуру оценки (субъект оценки, место оценки, периодичность оценки, последовательность оценки).
Тут будет реклама 4
Субъект оценки -тот, кто оценивает.
Субъектами могут быть:
? линейные руководители и подчиненные;
? работники службы управления персоналом;
? коллеги и др. работники;
? иные лица (независимые эксперты и специалисты оценочных центров);
? само оцениваемое лицо.
Субъекты оценки подразделяются на формальные и неформальные.
Мнения
О книге «Оценка персонала и эффективности управления. Библиотека топ-менеджера» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
Другие книги автора
Если «Оценка персонала и эффективности управления. Библиотека топ-менеджера» пришлась вам по душе, самое время открыть для себя другие работы Н. Н. Козак! В этой подборке — только произведения того же автора, чтобы вы могли глубже погрузиться в его творческий мир и насладиться схожим стилем, темами и атмосферой. Возможно, следующая книга станет для вас ещё более ярким открытием.
