Чему я научился за #15летрабства

И не то, чтобы я плохо работал – по большей части я выкладывался по полной, старался, рос. Просто, когда вырастал из той или иной должности, начинал мыслить иначе, тратить больше – всё равно продолжал работать на прежнем месте, даже упёршись в потолок, выше которого в пределах компании мне не прыгнуть.

Какой-то непонятный страх – уйти с прежнего места работы и не найти нового – как и у многих неуверенных в себе молодых людей, однажды заставил меня просто выйти на новое место работы и не отвечать на звонки прежнего босса.

Стыдно до ужаса.

Сегодня я понимаю, что большая часть убеждений и страхов рядового наёмного работника такова:

– нынешний шеф будет мешать устроиться на новую, лучшую работу;

– не отпустит;

– даст плохие рекомендации;

– он заслужил такого моего отношения и ухода.

Они рождаются, как сказал бы Вадим Белоусов, «от нечего делать». Мой нынешний шеф уверен: когда человеку есть чем заняться или же на нём лежит какая-то ответственность, ему некогда лелеять глупые мысли, страдать и придумывать себе причины для переживаний.

Согласен с ним в этом. Особенно после того, как прочувствовал ситуацию резкого ухода сотрудника по эту сторону трудовых отношений.

Когда вроде есть договорённость, мало того, даже есть закон, рекомендующий предупреждать о разрыве трудовых отношений минимум за 2 недели до фактического разрыва, а Александр решает иначе. Он не учитывает, что на его обучение и введение его в курс дела компания потратила полтора месяца. Он великодушно сообщает в четверг после обеда, что в понедельник он уже не выйдет на работу, при этом ставя себе это в заслугу: «Ну, я же предупредил за три дня (пятница, суббота, воскресенье), а мог бы просто не выйти».

Или, когда Сергей после месяца законного отпуска звонит и говорит, что не может выйти на работу ещё две недели, так как его отец находится в больнице. А через две недели, якобы заботясь о том, что компания теряет деньги, пока он занимает рабочее место, не приходя в офис, увольняется, чтобы ухаживать за отцом после выписки из больницы.

Работодателю даже не приходит в голову мысль о том, чтобы испортить ушедшему сотруднику жизнь. Особенно, если сотрудник хороший, но платить ему ещё больше нет возможности. Это – совершенно другой образ и масштаб мышления, у него совсем другие приоритеты и задачи.