На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Создатель счастья. Настольная книга руководителя по управлению вовлеченностью персонала» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Создатель счастья. Настольная книга руководителя по управлению вовлеченностью персонала
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
10 декабря 2020
🔍 Загляните за кулисы "Создатель счастья. Настольная книга руководителя по управлению вовлеченностью персонала" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Создатель счастья. Настольная книга руководителя по управлению вовлеченностью персонала" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Акмарал Найзабекова) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Книга названа «Создатель счастья» — здесь ключевое слово создатель: любой руководитель, будучи формальным или неформальным лидером, способен изменить корпоративную культуру и вовлекать персонал в перемены, создавая выдающийся результат.
📚 Читайте "Создатель счастья. Настольная книга руководителя по управлению вовлеченностью персонала" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Создатель счастья. Настольная книга руководителя по управлению вовлеченностью персонала", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
– Использование терминов, или некорректная или неясная формулировка, когда сотрудники не понимают вопросов, они могут отвечать не точно, поэтому опросы перед запуском должны несколько раз тестироваться на всех языках проведения опросов. Неясная сложная инструкция тоже может привести к тому, что сотрудники будут отвечать так, чтобы просто ответить.
– Если не сегментировать персонал, будет «средняя температура по больнице». Производственный или административный персонал, какой регион, руководитель или подчиненный, специальность, пол, возраст и тд.
Тут будет реклама 1
Кейс:
Не стоит включать в мотивационные КПД руководителей индекс вовлеченности, поскольку некоторые руководители могут манипулировать.
Так Марина руководитель HR-блока крупной разветвленной компании, чтобы повысить уровень вовлеченности персонала, включила в КПД достижение целевого значения. КПД – стало способом для манипуляции уровнем измеряемого ежегодно уровня вовлеченности персонала.
Руководители перед опросами проводили агитационные активности, обещали «плюшки», «устраняли» из списка опрашиваемых «неугодных» и тд.
Тут будет реклама 2
В итоге – это приводило к некачественным, неясным и непрозрачным результатам. Самые худшие филиалы по финансовым показателям имели самые высокий уровень вовлеченности персонала при достаточно авторитарном лидере.
Какие ключевые выводы из кейса, что возьмете с собой.
Домашнее задание:
– Напишите короткое эссе-исследование на 200 слов об уровне вовлеченности персонала в Вашей компании.
– где мы сейчас;
– куда нам нужно прийти;
– для чего нам нужно прийти именно туда, что это нам даст;
– что нам нужно сделать;
– и самый главный вопрос, когда мы должны начать свой путь.
Тут будет реклама 3
Домашний просмотр из серии MUST:
P.s. Хорошая подготовка – является основой любой стратегии, любого плана, любого путешествия. Приложите максимум усилий к проведению качественного исследования, не пытайтесь приукрасить, не занимайтесь самообманом, не тратьте слишком много усилий для того, чтобы выдать желаемое за действительное, лучше сконцентрируйтесь на том, чтобы создать ту реальность, которая приведет к успеху.
Тут будет реклама 4
Глава 3. Каша из топора
Часто менеджмент компаний не признает, что есть все для того, чтобы повысить вовлеченность персонала. Бывают ссылки на не существующие мифы:
– Люди ходят на работу, работают много больше 8 часов, перерабатывают, что еще надо?
Занятые люди – и есть вовлеченные люди.
Мнения
О книге «Создатель счастья. Настольная книга руководителя по управлению вовлеченностью персонала» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
