На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Создатель счастья. Настольная книга руководителя по управлению вовлеченностью персонала» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Словари, справочники, Руководства. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Создатель счастья. Настольная книга руководителя по управлению вовлеченностью персонала
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Дата выхода
10 декабря 2020
🔍 Загляните за кулисы "Создатель счастья. Настольная книга руководителя по управлению вовлеченностью персонала" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Создатель счастья. Настольная книга руководителя по управлению вовлеченностью персонала" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Акмарал Найзабекова) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Книга названа «Создатель счастья» — здесь ключевое слово создатель: любой руководитель, будучи формальным или неформальным лидером, способен изменить корпоративную культуру и вовлекать персонал в перемены, создавая выдающийся результат.
📚 Читайте "Создатель счастья. Настольная книга руководителя по управлению вовлеченностью персонала" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Создатель счастья. Настольная книга руководителя по управлению вовлеченностью персонала", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Неясно было как у компании, которая входит в тройку лучших работодателей страны, с великолепной вдохновляющей культурой, получился такой низкий уровень вовлеченности.
В этом весь парадокс исследования, у каждой компании своя история, свои элементы, и свои аспекты влияния. Возможно в «богатой» компании люди будут несчастны, потому что они сверх-амбициозны, и хотят еще большего, а в «бедной» компании, люди счастливы, что они в зоне комфорта, тем не менее, их возмущает низкий уровень заработной платы и плохие условия труда.
Тут будет реклама 1
Какие ключевые выводы из кейса, что возьмете с собой?
Домашнее задание:
Если Вы задумались о повышении вовлеченности персонала, то ответьте на ключевые вопросы, прежде чем Вы перейдете к следующей главе.
– Зачем Вам нужна вовлеченность персонала? Для каких целей Вы планируете начать работу с персоналом?
– Проверьте, чтобы цели были максимально экологичны и безопасны и в интересах компании, работников и Вас лично.
– Какая корпоративная культура в Вашей компании, попробуйте описать в трех словах.
Тут будет реклама 2
– Проверьте цели вовлечения персонала, совпадают ли с корпоративной культурой Вашей организации? Если нет, какие есть барьеры и риски.
– Опишите ценности Вашей компании в трех словах.
– Проведите опрос среди 5 коллег, что для них ценно в работе в компании.
Совпадают ли ценности с ответами коллег? Если нет в чем расхождения.
Подведите итоги и сделайте свои ключевые выводы.
Домашнее чтение из серии MUST:
P.
Тут будет реклама 3
s. Какой вывод – этой главы? Не надо проводить мероприятия по вовлеченности персонала, только по тому что – это модно, или Вам дали поручение, или Вы хотите покрасоваться в социальных сетях. Вы должны четко знать, зачем и Ваши цели должны быть максимально экологичны. Держите их всегда в фокусе на протяжении внедрения всех перемен.
Глава 2. Любое хорошее дело начинается с аудита
Аудит слово конечно грозное, но Вы можете заменить его на диагностику или исследование, как Вам удобно.
Тут будет реклама 4
50% проекта успеха по управлению вовлеченностью, является глубокое понимание того:
– где мы сейчас;
– куда нам нужно прийти;
– для чего нам нужно прийти именно туда, что это нам даст;
– что нам нужно сделать;
– и самый главный вопрос, когда мы должны начать свой путь.
Аудит внутренних нормативных документов, процессов, уровня автоматизации, исследование ключевых цифр HR-аналитики за последние несколько лет.
Мнения
О книге «Создатель счастья. Настольная книга руководителя по управлению вовлеченностью персонала» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
