Газотермодинамика новой России

Тысячи крупных предприятий, в том числе нефтеперерабатывающие, металлургические, трубопроводные, шахты, морские пароходства «уходили с молотка» без учета бушевавшей инфляции (дикая турбулентность), т.е. недооцененные в десятки раз.

Приватизированные предприятия зачастую уничтожались: оборудование продавалось как лом, заводы (да и институты) превратились в склады, работников сокращали, хозяйственные связи рушились.

Оставим в стороне оценки и политику.

В рамках подхода теории турбулентности и хаоса нам интересно лишь проследить наличие возможных аналогий.

С точки зрения гидрогазодинамики «ваучеризация» сильно похожа на «цунами», разрушающую советскую промышленность, правда, с надеждой на последующую дехаотизацию и самоорганизацию новой социально-экономической структуры (почти по Колмогорову-Пригожину плюс знаменитый слоган «рынок все отрегулирует»).

Далее – аналогия ваучерзации с гидродинамикой цунами.

• Суперскорость ваучерной приватизации (скорость волны цунами достигает 900 км/час).

• Абсолютная неготовность государственных институтов и населения к адекватной и быстрой реализации на такие события. (И что это за штука – ваучер?)Это сейчас продвинутые россияне (особенно загран. туристы) хорошо знают, что ваучер – это документ, устанавливающий право туриста на получение услуг, входящих в состав оплаченного ваучера.

И снова о гидродинамике.

Так известно, что знаменитые уравнения Навье-Стокса (задача века) успешно используются для математического моделирования сложнейших технических задач и природных явлений: океанских течений, обтекания крыла, даже погоды.

Полагаю, что при адекватной постановке задачи эти методы могут использоваться и для моделирования аналогичных, правда, не технических, а социально-экономических явлений.

Глава 3. Трансформеры неравновесных турбулентных систем

3.1. Наука умеет много «Гитик

[10 - От английского GreatTactics (GT) – лучшая стратегия (отличная тактика).

»

Трансформеры – любимые игрушки детей и современной молодежи.

В науке трансформеры – это модели преобразования и самоорганизации неравновесных систем.

К концу 1993 г. понял: самолеты, помидоры, металлы, кофе – купля продажа, фантастические и зачастую нереализованные организационно-финансовые схемы сделок – все это не мое.