Строительный маркетинг: планирование и маркетинговый аудит

В маркетинговом бюджете обеспечивается представление всех статей доходов и затрат на деятельность в области строительного маркетинга.

Начальная точка для разработки маркетингового бюджета – формирование маркетинговых целей и стратегий.

Обоснование доходов

Обоснование дохода происходит с опорой на прогнозные значения объемов продаж и цен.

2.2 Определение затрат. После процедуры утверждения. Перечень исчисляемых показателей

Определение затрат

Определение затрат – это определение суммарных издержек производства, маркетинга и товародвижения.

После процедуры утверждения

После процедуры утверждения маркетинговый бюджет представляет собой основу для закупочной деятельности, планирования в сферах трудовых ресурсов и производства, деятельности в сфере строительного маркетинга.

Перечень исчисляемых показателей

При составлении маркетингового бюджета имеет место исчисление показателей:

1) прогнозируемого суммарного (совокупного) дохода от сдачи объектов в эксплуатацию, прогнозируемого на плановый временной период; по максимуму вероятной стоимости выполнения работ и возведения объектов;

2) расходов на реализацию маркетинга (рекламу, организацию сдачи, затрат на распределение, осуществление гарантийного ремонта, зарплату представителям руководства служб маркетинга и рядовым сотрудникам, величины предоставленных заказчиком кредитов, стоимости информационных ресурсов);

3) суммарных затрат на маркетинг (традиционный и цифровой);

4) полученного от осуществления маркетинговой деятельности дохода.

III Маркетинговые цели

3.1 Постановка и разновидности постановки маркетинговых целей

Постановка маркетинговых целей

Этап постановки маркетинговых целей рассматривается в качестве ключевого этапа для всего осуществляемого строительной компанией маркетингового процесса.

Постановка маркетинговых целей касается, главным образом, общих маркетинговых целей и целей более низкого уровня – целей рекламирования строительных товаров, целей доведения строительного товара до заказчика, касающихся ценообразования целей и иных подобного рода целей. Это цели реализации маркетинговой стратегии.

Для определения уровня достижения целей требуется их количественное определение.