Product Manager. Менеджер по продукту. Подготовка к собеседованию

СОДЕРЖАНИЕ:

– Чем занимается продакт-менеджер

– Какие навыки нужны продакт-менеджеру

– С чего начинается карьерный путь продакта

– Где получить недостающие знания

– Сколько зарабатывает продакт-менеджер

– Плюсы и минусы профессии product manager

– Как стать product manager: чек-лист

Чем занимается продакт-менеджер

Менеджер продукта является своеобразным связующим звеном между разработчиками, аналитиками, дизайнерами, маркетологами и финансистами. На его плечи ложится ответственность за весь жизненный цикл продукта: от зарождения идеи до вывода на рынок.

Задача продуктолога – понять, какие проблемы потребителей нужно решить, проанализировать конкурентов и разработать бизнес-стратегию.

Перечень обязанностей продакт-менеджера может значительно отличаться в зависимости от сферы деятельности (https://ridero.ru/link/XGNjQa67VwFeLYn_ZUF_f) и требований компании.

Образец грамотного резюме продакт-менеджера

Но невзирая на то, планируете вы работать в направлении ИТ, банке или фармкомпании, вам придется:

– делать конкурентный анализ и мониторить рынок;

– проводить CustDev;

– определять видение продукта и составлять его дорожную карту;

– управлять маркетинговыми бюджетами;

– запускать, развивать и реализовывать новые проекты;

– управлять командами разработки, дизайна, производства;

– контролировать продажи продукта, спрос, разрабатывать мероприятия по продвижению;

– устанавливать контакты и сотрудничать с лидерами мысли.

Какие навыки нужны продакт-менеджеру

От работы продуктолога зависит прибыльность бизнеса, поэтому специалист должен иметь хорошую теоретическую базу. Какие же знания понадобятся продакт-менеджеру для выполнения своих обязанностей?

– Аналитика и данные – необходимо уметь проводить a/b-тестирование, анализировать воронки и конкурентов, знать основы юнит-экономики, структуру метрик и инструменты веб-анализа.

– Развитие продукта – понадобится опыт в UI/UX и понимание дизайна, навыки быстрой проверки гипотез, прототипирования, формирования roadmap, постановки задач.

– Организация процессов – product manager должен понимать, как работает команда, формировать ее структуру, иметь маркетинговые и технические навыки, знать о приоритизации задач и бэклога.

– Стратегия развития – продакт-менеджеру потребуется умение изучать потребности целевой аудитории, составлять план создания, развития и продвижения продукта.