Управленческий учет. Автоматизация учета и управления в малом и среднем бизнесе

Управленческий учет

Управленческий учет нацелен собственно на решение задач управления организацией. Российское и европейское (прежде всего немецкое, из которого и вырос российский бухучет к концу 19 века) понимание управленческого учета более широкое, чем американское – это учет для целей принятия управленческих решений, в противовес американскому подходу, который рассматривает его как костинг[18 - https://habr.com/ru/articles/536262/], то есть учет себестоимости (хотя в практике эти различия часто незаметны или не осознаются).

Потребителями результатов управленческого учета являются все сотрудники организации, участвующие в управлении (принимающие управленческие решения). Это руководители (лица, отдающие распоряжения, приказы и указания), и сотрудники, управляющие не людьми, но имеющие дело с достаточно большими активами.

Поскольку управленческий учет – это внутренний учет, он регламентируется только внутренними правилами и распоряжениями уполномоченных на то сотрудников.

Данные и результаты управленческого учета составляют коммерческую тайну и не сообщаются представителям каких-либо государственных или иных органов, кроме случаев, специально оговоренных законом.

К сожалению, закон прописывает это очень плохо, в нем нет даже точного определения понятия «раскрытие» – процедуры представления не определенному заранее кругу лиц существенной информации о предприятии. Практика показывает, к чему это приводит при полной безответственности государства и его чиновников за разглашение такой информации третьим лицам в разных, чаще всего разрушительных для предприятия целях.

Пожалуй, не мешало бы прописать в законе и субсидиарную ответственность государства за такого чиновника.

Некоторые люди говорят на эту тему: «полное раскрытие», не представляя себе границ и практической непригодности термина в силу его общей расплывчатости.

Авторы уже много лет стараются довести до своих пользователей и слушателей мысль, что сообщество предпринимателей, профессионалов управления должно доступными ему методами влиять на совершенствование законодательства, добиваясь его четкости и, лучше всего, алгоритмической строгости формулировок.

Для целей предмета «раскрытие», например, введение в закон термина «детальное раскрытие» с постатейной регламентацией характеристик и величин раскрытия сильно помогло бы и бизнесу, и законодателю, и менеджеру, и, наконец, программисту, кем в конечном итоге является и один из авторов этой книги.