На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Управление проектами» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Учебная и научная литература, Учебники и пособия для вузов. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Управление проектами
0 баллов
0 мнений
2 чтения
Автор
Дата выхода
02 апреля 2019
🔍 Загляните за кулисы "Управление проектами" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Управление проектами" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Т. С. Зимнякова) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Рассмотрены основы управления проектами, оценка эффективности и рисков, а также стандартизация проектной деятельности, особенности формирования команды проекта и управления проектами в инновационной сфере. Предназначено для магистров высших учебных заведений по направлению 38.04.02 «Менеджмент».
📚 Читайте "Управление проектами" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Управление проектами", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Выделяют 47 различных процессов управления проектами, которые объединяются в 5 групп [2]:
процессы инициации – для определения нового проекта или новой фазы существующего проекта путем получения авторизации на начало проекта или фазы;
процессы планирования – для установления содержания работ, уточнения целей и определения направления действий для достижения целей проекта;
процессы исполнения – для выполнения работ, указанных в плане управления проектом, с целью соответствия спецификациям проекта;
процессы мониторинга и контроля – для отслеживания, анализа, регулирования исполнения проекта, выявления областей, требующих внесения изменений в план, и инициирования соответствующих изменений;
процессы закрытия – для завершения всех операций в рамках всех групп процессов в целях формального закрытия проекта или фазы.
Тут будет реклама 1
Весь проект или отдельную его фазу можно представить в виде модели взаимосвязи групп процессов (рис. 1.4).
Кроме того, 47 процессов управления проектами разделены на 10 областей знаний, каждая из которых представляет собой важный срез системы управления проектами [2]: управление интеграцией; управление содержанием; управление сроками; управление стоимостью; управление качеством; управление человеческими ресурсами; управление коммуникациями;
управление рисками; управление закупками; управление заинтересованными сторонами.
Тут будет реклама 2
Рис. 1.4. Модель взаимосвязи групп процессов управления проектами
Таким образом, каждый из 47 процессов управления проектами относится одновременно к одной из 5 групп и к одной из 10 функциональных групп.
Тут будет реклама 3
Такая двойная классификация может быть представлена в виде матрицы процессов.
Не существует универсального набора процессов управления проектами, подходящего для любого проекта. В зависимости от требований внешней среды проекта, отраслевой специфики определяется конкретный набор процессов, удовлетворяющий потребностям управления.
Вопросы и задания
1. Назовите основные этапы развития концепции управления проектами.
Тут будет реклама 4
2. Дайте определение понятия «проект», назовите основные признаки проекта, охарактеризуйте его внешнюю и внутреннюю среду.
3. Опишите виды жизненного цикла проекта.
4. Охарактеризуйте типы организационных структур по включению управления проектами.
5. Назовите и охарактеризуйте 5 групп процессов управления проектами.
1.2. Разработка проекта
Предынвестиционный анализ проекта.
Мнения
О книге «Управление проектами» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
