На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Корпоративная инновационная культура и развитие человеческого и корпоративного воображения» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Знания и навыки, Учебная и научная литература, Прочая образовательная литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Корпоративная инновационная культура и развитие человеческого и корпоративного воображения

Автор
Дата выхода
12 мая 2018
🔍 Загляните за кулисы "Корпоративная инновационная культура и развитие человеческого и корпоративного воображения" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Корпоративная инновационная культура и развитие человеческого и корпоративного воображения" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Маргарита Акулич) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
В настоящее время непременным условием выживания и развития любой компании, а также повышения ее конкурентоспособности является ориентация на разработку новых товаров и процессов, востребованных рынком. А основой достижения успеха в этой разработке является корпоративная культура. В книге рассмотрены основные вопросы, касающиеся корпоративной инновационной культуры, управления ее развитием, а также развитием человеческого и корпоративного воображения.
📚 Читайте "Корпоративная инновационная культура и развитие человеческого и корпоративного воображения" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Корпоративная инновационная культура и развитие человеческого и корпоративного воображения", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Если же вы действительно хотите радикально преобразовать свою организацию с помощью инноваций, вам потребуется чрезвычайно сильное руководство, но также и немного больше свободы для людей, чтобы найти способы адаптироваться к новым условиям.
1.4 Трио инновационной культуры
Инновационная активность на предприятии в значительной степени определяется культурой, способствующей инновациям, которая включает в себя «Способность» (способность к инновациям), «Готовность» (готовность к инновациям) и «Возможность» (возможность для инноваций).
Три составляющие не изолированы друг от друга, они влияют друг на друга. На готовность к инновациям, например, сильно влияют два других аспекта – инновационные способности и возможности. Изменение одной из составляющих автоматически влечет за собой изменения и других составляющих. Следовательно, идеи могут эффективно развиваться и превращаться в инновации только тогда, когда созданы рамочные условия для способности, готовности и возможности.
Успешное трио: Способность – Готовность – Возможность.
Способность
Чтобы генерировать идеи и разрабатывать устойчивые инновации, сотрудников необходимо поддерживать и поощрять в разработке и развитии как инноваций, так и их творческого потенциала. Это требует, с одной стороны, лидерства, способствующего инновациям, а с другой – повышения инновационных способностей сотрудников за счет получения ими специализированных знаний.
Готовность
Новаторское действие нельзя заказать. Оно должно быть внутренне мотивировано, чтобы создать в компании устойчивую инновационную культуру.
Возможность
Возможность является необходимой предпосылкой для фактического перехода от «способности» и «готовности» к действию.
1.5 Примеры инновационных корпоративных культур
Чтобы попытаться лучше понять, как инновационные корпоративные культуры выглядят на практике, давайте рассмотрим несколько примеров, которые, надо надеяться, помогут пролить свет на определенные аспекты этих культур.
Pixar
Источник https://vistapointe.











