На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Задачник. Для руководителей отдела продаж» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Математика. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Задачник. Для руководителей отдела продаж
0 баллов
0 мнений
0 чтений
Автор
Жанр
Дата выхода
05 апреля 2017
🔍 Загляните за кулисы "Задачник. Для руководителей отдела продаж" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Задачник. Для руководителей отдела продаж" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Юлия Владимировна Савина) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Задачник для сотрудников отдела продаж. Как быстро и правильно подсчитать выставленные условия сотрудничества? Задачи и решения к ним помогут вам научиться оперативно считать прибыль и убытки. Владея техникой быстрого расчета, вы всегда будете эффективны в переговорах и сможете приносить больше прибыли.
📚 Читайте "Задачник. Для руководителей отдела продаж" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Задачник. Для руководителей отдела продаж", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Задачник. Для руководителей отдела продаж
Юлия Владимировна Савина
Задачник для сотрудников отдела продаж. Как быстро и правильно подсчитать выставленные условия сотрудничества? Задачи и решения к ним помогут вам научиться оперативно считать прибыль и убытки. Владея техникой быстрого расчета, вы всегда будете эффективны в переговорах и сможете приносить больше прибыли.
Задачник
Для руководителей отдела продаж
Юлия Владимировна Савина
Иллюстратор Юлия Владимировна Савина
Фотограф Арина Сергеевна Савина
© Юлия Владимировна Савина, 2017
© Юлия Владимировна Савина, иллюстрации, 2017
© Арина Сергеевна Савина, фотографии, 2017
ISBN 978-5-4485-0091-6
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Предисловие
Доброе время суток, уважаемый руководитель!
Вы настоящий профессионал, если заинтересовались задачами для руководителей.
Тут будет реклама 1
Нигде в интернете вы не сможете найти ни одной задачи.
Все задачи созданы мной.
Тут будет реклама 2
Я являюсь руководителем отдела продаж в крупной компании.
Для чего и кого я их создавала?
Для саморазвития, для развития своих коллег в отделе продаж, для оперативного подсчета прибыли и затрат, для успешного прохождения ассессментов, для успешных переговоров, для быстрого и оперативного расчета КУ (коммерческих условий), для того, чтоб вы могли оперативно просчитать доходность условий работы, предлагаемых партнерами.
Это мой первый опыт написания книги, я очень надеюсь, что вам она пригодится и будет полезна.
Тут будет реклама 3
Хорошей учебы и успешных продаж.
Искренне ваша, Юлия Савина
Задача №1
Фитнес-центр согласовал ввод в 10 своих клубах по шесть sku Продукта А, маржинальность по Продукту А – 60%. Стоимость ввода – 1800 рублей за один клуб за 6 SKU. Цена Продукта А одинаковая, 100 рублей, и offtake тоже одинаковый, 110 штук в месяц. Каков период окупаемости 1 SKU в одном клубе?
Решение
Период окупаемости 1 SKU в 1 ТТ = сумма вложений за 1 SKU в 1 ТТ / прибыль 1 SKU в 1 ТТ.
Тут будет реклама 4
Сумма вложений за 1 SKU в 1 ТТ = 1800 / 6 = 300 рублей.
Прибыль 1 SKU в 1 ТТ = ВВ * % маржинальности = 100 рублей * 110 штук * 60% = 6600 рублей.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/uliya-vladimirovna-savina/zadachnik-dlya-rukovoditeley-otdela-prodazh/) на ЛитРес.
Мнения
О книге «Задачник. Для руководителей отдела продаж» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
