На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Зарубежная литература, Зарубежная компьютерная литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО

Автор
Дата выхода
25 января 2024
🔍 Загляните за кулисы "Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Шэйн Уорден) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Большинство компаний, разрабатывающих ПО, якобы используют Agile, но на самом деле не понимают, что это такое Agile. Хотите повысить гибкость своей команды? В книге вы найдете четкие, конкретные и подробные рекомендации о том, что, как и почему следует делать, а когда стоит пойти на компромиссы.
Джеймс Шор предлагает реальные решения по освоению, планированию, разработке и управлению, основанные на более чем двадцатилетнем опыте Agile. Он объединяет актуальные идеи экстремального программирования, Scrum, Lean, DevOps и многих других в единое целое. Узнайте, как успешно внедрить гибкую разработку в вашей команде и организации, или разберитесь, почему Agile вам не подходит.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
📚 Читайте "Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Непрерывное совершенствование – неотъемлемая часть Agile, так не нужен ли кайдзен в первую очередь для того, чтобы направить ваши усилия к Agile? Парадоксально… но, наверное, нет. Кайдзен предназначен для улучшения существующих методов работы. Если в вашей компании особое значение имеют документы, то кайдзен поможет вам рационализировать документооборот. Если культура вашей организации основана на обвинениях, то кайдзен поможет вам точнее устанавливать вину. Но он не поможет вам перейти с любой культуры на Agile.
Чтобы перейти с одного стиля работы на другой, вам понадобится другое японское слово – кайкаку. Оно означает «трансформационное изменение». Вместо того чтобы постепенно улучшать существующие процессы работы, как это делает кайдзен, кайкаку фундаментально меняет основополагающий подход.
Все лучшие команды Agile, которые я знаю, начинали с кайкаку. Они разобрались, что им нужно от Agile, как они собираются инвестировать в достижение этого результата, и пошли ва-банк.
Я вижу команды Agile, которые работают посредственно, значительно чаще, чем те, которые функционируют прекрасно.
Если ваша компания – новичок в идеях Agile (даже если вы уже используете это слово), то вам нужен кайкаку. Определите зоны применения, выделите необходимые средства, и пусть каждая команда начнет использовать все соответствующие практики сразу. Возможно, это звучит пугающе, однако на самом деле это быстрее и безопаснее, чем осваивать практики постепенно.
Если у вас много команд, то, вероятно, безопаснее действовать постепенно, но даже тогда кайкаку – лучший вариант для вас. Вместо того чтобы в соответствии с кайдзен постепенно внедрять Agile во многих командах, примените кайкаку, чтобы полностью внедрить Agile в подгруппе команд. Если нужно двигаться еще более мелкими шагами, то начните всего с одной команды и, возможно, только с одного уровня фокусировки. Затем добавьте уровень поставки.





