На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Зарубежная литература, Зарубежная компьютерная литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Дата выхода
25 января 2024
🔍 Загляните за кулисы "Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Шэйн Уорден) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Большинство компаний, разрабатывающих ПО, якобы используют Agile, но на самом деле не понимают, что это такое Agile. Хотите повысить гибкость своей команды? В книге вы найдете четкие, конкретные и подробные рекомендации о том, что, как и почему следует делать, а когда стоит пойти на компромиссы.
Джеймс Шор предлагает реальные решения по освоению, планированию, разработке и управлению, основанные на более чем двадцатилетнем опыте Agile. Он объединяет актуальные идеи экстремального программирования, Scrum, Lean, DevOps и многих других в единое целое. Узнайте, как успешно внедрить гибкую разработку в вашей команде и организации, или разберитесь, почему Agile вам не подходит.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
📚 Читайте "Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Это вызывает гораздо больше трений, чем все другие возможности, даже если члены команды сидят бок о бок, поэтому я не рекомендую это, если ваша команда уже не работает удаленно.
Если вам требуется дополнительный этап ревью кода…
Код, написанный в результате парного или группового программирования, уже может считаться прошедшим дополнительное ревью, поэтому команды могут начать не глядя штамповать отзывы об этом коде. Однако это тоже вызывает сложности, так что лучше убрать данное требование до того, как начинать широкое распространение Agile.
Тут будет реклама 1
Руководство по устранению неполадок
Если Agile не работает для ваших команд и особенно если вы замечаете одни и те же проблемы в нескольких командах, то причина, вероятно, в недостаточных инвестициях. Ваши команды в большинстве случаев могут сами вам сказать, что им мешает, но если нет, то сверьтесь со списком часто встречающихся проблем, который приводится ниже.
Члены команды не пытаются применять новые практики
Команда не заинтересовалась Agile (см.
Тут будет реклама 2
«Заинтересуйте команду» главы 5); или
В команде нет коуча, который может научить ее практикам (см. раздел «Выберите Agile-коучей» текущей главы); или
На команду слишком давят, чтобы она давала результат (см. раздел «Выберите команде подходящую для обучения задачу» текущей главы).
Внутри команды слишком много конфликтов
Команды слишком часто переформируются (см. раздел «Выберите или создайте Agile-команды» текущей главы); или
Команда испытывает слишком большое давление (см.
Тут будет реклама 3
раздел «Выберите команде подходящую для обучения задачу» текущей главы); или
Менеджеру команды приходится постоянно помогать улаживать конфликты (см. раздел «Измените стиль управления командой» текущей главы); или
Политики отдела кадров поощряют конкуренцию (см. раздел «Измените вредные кадровые политики» текущей главы).
Члены команды не сотрудничают друг с другом
Команда не заинтересовалась Agile (см. раздел «Заинтересуйте команду» главы 5); или
Члены команды не имеют возможности посвятить все свое время команде или не ладят друг с другом (см.
Тут будет реклама 4
раздел «Выберите или создайте Agile-команды» текущей главы); или
В команде нет коуча, который может научить ее сотрудничеству (см. раздел «Выберите Agile-коучей» текущей главы); или
Распределение или отслеживание задач требует индивидуальной работы (см. раздел «Делегируйте полномочия и ответственность команде» текущей главы); или
Рабочее пространство не подходит команде (см.
Мнения
О книге «Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
