На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Зарубежная литература, Зарубежная компьютерная литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО

Автор
Дата выхода
25 января 2024
🔍 Загляните за кулисы "Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Шэйн Уорден) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Большинство компаний, разрабатывающих ПО, якобы используют Agile, но на самом деле не понимают, что это такое Agile. Хотите повысить гибкость своей команды? В книге вы найдете четкие, конкретные и подробные рекомендации о том, что, как и почему следует делать, а когда стоит пойти на компромиссы.
Джеймс Шор предлагает реальные решения по освоению, планированию, разработке и управлению, основанные на более чем двадцатилетнем опыте Agile. Он объединяет актуальные идеи экстремального программирования, Scrum, Lean, DevOps и многих других в единое целое. Узнайте, как успешно внедрить гибкую разработку в вашей команде и организации, или разберитесь, почему Agile вам не подходит.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
📚 Читайте "Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Agile-организация вместо этого спросит: «Какие методы сдержек и противовесов мы можем внедрить, чтобы предотвратить случайное удаление баз данных, и как мы можем упростить восстановление после подобных ошибок?»
Такие особенности корпоративной культуры часто отражены в HR-политиках (Human Resources, HR) в части продвижения и поощрения. Если карьера людей зависит от внешней причины, независимо от их реального влияния на производительность команды, то у ваших команд, вероятно, будут трудности в совместной работе по Agile.
Вам не удастся изменить культуру вашей организации за одну ночь, но вы можете начать работать над изменением HR-политик, а руководители могут изменить способ своего обращения с командами. Это занимает много времени, так что начните как можно раньше. Вам наверняка понадобится поддержка высшего руководства.
Часто лучше найти креативные способы применения существующих политик, чем отменить все политики сразу, что вдобавок может оказаться значительно сложнее. Кроме того, помните, что иногда руководство может применять какие-то практики по собственному усмотрению, поэтому если вы слышите, что что-либо «невозможно сделать», то это может быть из-за менеджера, которого вы уговариваете, а не из-за отдела кадров.
Если HR-политики не подлежат изменению…
Если изменить плохие HR-политики невозможно, то руководителям придется ограждать от них свои команды. Сделайте так, чтобы они и освоили Agile, и могли хорошо ориентироваться в корпоративной бюрократии.
Если у вас много команд, то ограничьте пилотный Agile командами, имеющими опытных руководителей.
Решите проблемы, связанные с безопасностью
Эти инвестиции обычно не проблема, но если они вдруг становятся проблемой, то могут затормозить вас намертво. Так что уделите им внимание, особенно если вы работаете в индустрии, имеющей повышенную чувствительность к безопасности.
Проблема в том, что работающие очно команды, которые используют такие практики, как парное программирование и групповое програмирование (моб-программирование) (см.





