На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Зарубежная литература, Зарубежная компьютерная литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО
0 баллов
0 мнений
1 чтение
Автор
Дата выхода
25 января 2024
🔍 Загляните за кулисы "Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Шэйн Уорден) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Большинство компаний, разрабатывающих ПО, якобы используют Agile, но на самом деле не понимают, что это такое Agile. Хотите повысить гибкость своей команды? В книге вы найдете четкие, конкретные и подробные рекомендации о том, что, как и почему следует делать, а когда стоит пойти на компромиссы.
Джеймс Шор предлагает реальные решения по освоению, планированию, разработке и управлению, основанные на более чем двадцатилетнем опыте Agile. Он объединяет актуальные идеи экстремального программирования, Scrum, Lean, DevOps и многих других в единое целое. Узнайте, как успешно внедрить гибкую разработку в вашей команде и организации, или разберитесь, почему Agile вам не подходит.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
📚 Читайте "Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Смените водопадные подходы в управлении
Руководство (Governance) – это процесс того, как работа согласовывается, отслеживается и управляется на высоком уровне. В большинстве организаций политики такого руководства предполагают водопадный подход в разработке. Часто это требует подготовки предварительной документации или четких переходов от фазы к фазе (phase gates). Все это означает предиктивный подход к планированию.
Для достижения лучших результатов нужно изменить политики руководства так, чтобы они стали соответствовать подходу Agile.
Тут будет реклама 1
Это значит удалить точки фазовых переходов и использовать адаптивный подход к планированию. Подробная информация доступна в подразделе «Agile-руководство» главы 10.
Если требуется водопадная модель управления…
Это расточительно и лишит команды части их гибкости, но при необходимости вы можете соблюдать водопадные политики руководства. Это возможно для нескольких пилотных команд, но будет лучше переключиться на Agile-руководство, прежде чем распространять Agile дальше.
Тут будет реклама 2
Чаще всего руководство требует составления четких предварительных планов и бюджета. Простейший способ удовлетворить это требование – использовать сначала любой доступный вам подход, а затем, после того как вы пройдете через согласование проекта, начать Agile-часть процесса. В качестве альтернативы для команд, свободно владеющих навыками на уровне как фокусировки, так и поставки, вы можете заложить 4–8 недель на планирование, начать нормально работать и создать качественную дорожную карту (Roadmap).
Тут будет реклама 3
(См. раздел «Дорожные карты» главы 10.)
Как добиться успеха, используя водопадную модель
Agile подходит далеко не для каждой компании. И это нормально! Можно добиться успеха, используя водопадную модель. Если вы в компании, которой нужны предварительные планы или культура которой – «командуй и контролируй», то водопадная модель может быть более уместной.
Наиболее безопасно использовать итеративный водопад.
Тут будет реклама 4
Вместо того чтобы реализовывать один большой водопадный проект, что довольно рискованно, начните серию небольших водопадных проектов. Каждый должен длиться не больше 3–6 месяцев и завершаться работающим программным обеспечением, действительно пригодным для выхода на рынок. Каждый проект должен содержать стандартные фазы водопада: анализ требований, архитектура и дизайн, реализация, тестирование – или тот вариант фаз, который предпочитает ваша компания.
Мнения
О книге «Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО» ещё никто не оставил отзыв — у вас есть шанс стать первым, чьё мнение задаст тон всему обсуждению! Поделитесь впечатлениями, эмоциями, замечаниями или рекомендациями. Ваш отзыв не только добавит живого голоса к произведению, но и поможет будущим читателям понять, стоит ли им открыть эту книгу. Не держите мысли при себе — ваше слово имеет значение!
