На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Зарубежная литература, Зарубежная компьютерная литература. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО

Автор
Дата выхода
25 января 2024
🔍 Загляните за кулисы "Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (Шэйн Уорден) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Большинство компаний, разрабатывающих ПО, якобы используют Agile, но на самом деле не понимают, что это такое Agile. Хотите повысить гибкость своей команды? В книге вы найдете четкие, конкретные и подробные рекомендации о том, что, как и почему следует делать, а когда стоит пойти на компромиссы.
Джеймс Шор предлагает реальные решения по освоению, планированию, разработке и управлению, основанные на более чем двадцатилетнем опыте Agile. Он объединяет актуальные идеи экстремального программирования, Scrum, Lean, DevOps и многих других в единое целое. Узнайте, как успешно внедрить гибкую разработку в вашей команде и организации, или разберитесь, почему Agile вам не подходит.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
📚 Читайте "Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Мы будем изучать их в следующей главе.
Глава 4. Инвестируйте в гибкость
Как мы видим из предыдущей главы, для того чтобы команды получили все преимущества Agile, ваша организация должна приобщиться к его основополагающей философии. Не просто тратить деньги (это сравнительно легко), а выполнять реальные, осмысленные изменения в организационных структурах, системах и рабочих привычках…
Если это выглядит как очень трудозатратное дело… что ж, так и есть. Неужели эти инвестиции действительно настолько важны?
Да, действительно настолько.
Инвестировать в Agile важно, поскольку вы инвестируете в изменение границ, которые вас сдерживают. По большей части команды сдерживают не процессы, которым они следуют, а ограничения, в которых они находятся. Попробуйте делать эти инвестиции и не следовать практикам, и ваши команды, вероятно, все же покажут улучшение результатов. А если, наоборот, следовать практикам и игнорировать инвестиции? Тогда командам придется тяжело.
Как сказал Мартин Фаулер[11 - Отрывок из статьи Мартина Фаулера Enterprise Rails (http://martinfowler.com/bliki/EnterpriseRails.html).], «я вижу поразительную параллель между ДХХ (Давид Хейнемейер Ханссон, создатель Ruby on Rails) и Кентом Беком (создатель экстремального программирования). Любой из них, получив в подарок ограниченный мир, посмотрит на его ограничения, которые мы принимаем как должное, сочтет их несущественными и создаст новый мир без них… они просто подложат под них заряд интеллектуального динамита и двинутся дальше.
Делайте инвестиции – в них секрет успеха Agile.
В следующих разделах рассказывается об инвестициях, которые нужны вашим командам от вашей организации. Возможно, вы не сможете получить их все, поэтому я предлагаю вам альтернативы. При этом альтернативы возможны ценой снижения эффективности, поэтому лучше приложите все усилия, чтобы добиться как можно больше инвестиций.
Список необходимых инвестиций
Все команды Agile
• Получите поддержку руководства, команд и ключевых стейкхолдеров, как описано в главе 5.
• Создайте долговечные кросс-функциональные команды и все время назначайте людей только в эти команды (см. раздел «Выберите или создайте Agile-команды» текущей главы).





