На нашем ресурсе вы можете полностью погрузиться в мир книги «Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций» — читайте её онлайн бесплатно в полной, несокращённой версии. Если предпочитаете слушать — воспользуйтесь аудиоформатом; хотите сохранить — скачайте через торрент в fb2. Жанр произведения — Бизнес-книги, О бизнесе популярно, Просто о бизнесе. Также на странице доступно подробное описание, авторская аннотация, краткое содержание и живые отзывы читателей. Мы постоянно пополняем библиотеку и улучшаем сервис, чтобы создавать лучшее пространство для всех ценителей качественной литературы.
Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций

Автор
Дата выхода
25 апреля 2019
🔍 Загляните за кулисы "Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций" — аннотация, авторский взгляд и ключевые моменты
Перед погружением в полный текст предлагаем познакомиться с произведением поближе. Здесь собраны авторские заметки, аннотация и краткое содержание "Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций" — всё, что поможет понять глубину замысла и подготовиться к чтению. Материалы представлены в оригинальной авторской редакции (В. В. Тарасов) и сохраняют аутентичность произведения. Если чего-то не хватает — сообщите нам в комментариях, и мы дополним описание. Читайте мнения других участников сообщества: их отзывы часто раскрывают скрытые смыслы и добавляют новые грани понимания. А после прочтения обязательно вернитесь сюда — ваш отзыв станет ценным вкладом в общее обсуждение книги.
Описание книги
Теория и практика КРС. Методологические основы, практические методы организации производства, планирования, управления доходами и затратами; показатели эффективности деятельности, порядок формирования цен на услуги предприятий, выполняющих работы по текущему и капитальному ремонту скважин, проведению сопутствующих технологических операций. Пособие может быть полезно для специалистов предприятий по ремонту скважин, студентов нефтегазовых специальностей.
📚 Читайте "Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций" онлайн — полный текст книги доступен бесплатно
Перед вами — полная электронная версия книги "Организация и экономика предприятий по ремонту скважин. Курс лекций", адаптированная для комфортного онлайн-чтения. Мы разбили произведение на страницы для удобной навигации, а умная система запоминает, на какой странице вы остановились — можно закрыть браузер и вернуться к чтению позже, не тратя время на поиски. Персонализируйте процесс: меняйте шрифты, размер текста и фон под свои предпочтения. Погружайтесь в мир литературы где угодно и когда угодно — любимые книги теперь всегда под рукой.
Текст книги
Транспортный цех состоит из следующих подразделений:
– Участок спецтехники: главная задача – качественное и своевременное выполнение технологических операций и обеспечение работ специальной техникой для цехов ТКРС в целях выполнения плановых заданий по ТКРС, полное транспортное обеспечение вспомогательного производства, обслуживание, ремонт, организационное и документальное обеспечение автотранспорта и спецтехники.
– Участок подъемных агрегатов: основная задача – полное и своевременное обеспечение цехов ТКРС подъемными агрегатами, обеспечение их исправного состояния, проведение профилактических работ, обслуживание, текущий и капитальный ремонт, испытания, организационное и документальное обеспечение эксплуатации подъемных агрегатов.
Начальники участков подчиняются начальнику транспортного цеха, который административно подчиняется заместителю генерального директора по транспорту, а функционально – начальнику транспортного отдела.
1.5. Функционал ключевого персонала предприятия по ремонту скважин
Формирование иерархической структуры является важным этапом создания системы управления предприятием, не менее важен и следующий этап – наполнение структуры содержанием – определение функционала, полномочий, прав, обязанностей, ответственности, линейных и функциональных связей подразделений и персонала предприятия.
– положения о подразделениях и службах предприятия;
– должностные инструкции персонала.
Положение о подразделении, отделе (службе) предприятия, как правило, содержит: общие положения, задачи, структуру, функции, права, ответственность подразделения, взаимоотношения с другими службами.
Первичным элементом структуры управления является служебная должность. Должностные инструкции персонала содержат: общую часть, основные задачи и обязанности, права, ответственность работников.
Для обеспечения эффективной деятельности предприятия наиболее важно правильно определить функциональные обязанности ключевого персонала – руководителей направлений, подразделений, служб и отделов.
Рассмотрим функциональные обязанности ключевого персонала предприятия по ремонту скважин:
– Функционал генерального директора;
– Функционал руководителей служб основного производства;
– Функционал руководителей служб вспомогательного производства;
– Функционал руководителей административно-управленческого аппарата.
1.5.1.





